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第34章创业怎么输（1）
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我是一个创业者，创业是我选择的生存方式。
如果说直面问题与解决问题的乐趣就是这种生存方式本质所在的话，我想我已逐渐抓住了本质并做到了享受这一切；如果说创业的根本目的是到达财务自由之上的自我实现，那我还有很长的一段路要走。
我们现在只是做到了活下来，接下来要做的是走下去。
人类的两大问题，一是生存，二是发展，首先是生存，创业亦然。
之前我曾在海南两所高校为“2011海南大学生创业大赛”
做了分享讲座，讲座上遇到在校学生各种各样的提问。
其中一个重复多次的问题是：怎么创业才会活，才会赢？
我却想讲几个故事，关于创业怎么死、怎么输。
故事总是最为生动的，正如MBA课堂上常常使用的那些鲜活的案例。
赢的大规律都是相通的，死法却是各种各样。
我曾经目睹过创业失败，便在身心上预防了潜在的病，不走那样注定会死的弯路，绕过淹没过别人的泥沼，时时警醒，因而活了下来。
我要讲的故事无关现在动辄提及的商业计划书、融资、天使、VC和IPO，让我们回归到朴素的创业故事本身，看看我们身边的人们曾经怎样向梦想展开过双臂，却又让怀抱落空。
所有经验都是宝贵的，现在，我们自己展开双臂的时候到了。
故事一
1999年，我大学三年级，同校学长暨已在电视台任职的C君被邀请加入一家刚注册的广告公司。
公司法人是一个刚满三十岁的男青年Y君，他似乎曾做过类移民生意，赚得颇有几桶金，但据说高风险，又灰色，于是果断决定转入新兴行业。
同期被邀请加入的还有另外两位年轻学长，一位刚进入电视台广告部，另一位由于时间久远我已忘记。
应该是Y君因为什么机缘结实了三位都已刚刚在各传媒单位任职的学长，四人聊天至群情激奋时候说道：“我们在一起做点事吧！”
后不知为何看好广告投放，总之公司很快注册了，四个人分别是一个三十岁和三个二十四岁。
公司注册与办公地址在北京赛特大厦华侨村，Ｙ君租了一年期一百平方米左右的办公室，准备再招聘前台和几个业务员。
家具到位那天，C君请我去帮忙为总机配音，那几句标准播音腔我至今记得很清晰：“您好，旭庶广告，请接着拨分机号，查号请拨0。”
配音结束，我随几人去饭馆吃饭，席间我耳闻了一些“旭庶广告”
启动的情况。
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