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殊不知，掩饰错误往往要比承认错误付出更大的代价。
如果你犯的错误人证物证俱存，责任又逃避不了，你再抵赖也只是在费心机。
当你在同事心中敢作不敢当的印象形成后，领导便不愿再用你，同事也不愿与你合作。
一个人做错事，最好的处理办法就是诚恳认错，而不是为自己辩护和开脱。
这是一种做人的美德，也是一门为人处世的学问。
你的抵赖只能让人觉得你不负责任，你还将铸成更大的错误。
而你敢于为错误买单，不是件丢丑的事，它会使你的形象高大起来，受到同事们的敬佩，何乐而不为呢？
3.为和平重获新生
在一个圈子里，情面得讲，但兔子急了，也会咬人。
在上一小节中我们说到小荐因为不负责任而被处分被罚，之后他会有什么表现呢？我们知道小荐是一个脾气暴躁的人。
这次被处分、被罚让他有些闷闷不乐，面对同事们对他的冷眼，并指责他是个不诚实不负责的人，他更加不服气，动不动就找渣发脾气，与人吵架，人们称他为“魔头”
。
吴总警告他，再犯混，就停薪留职，回家好好休息。
小荐有些收敛。
但在一次分福利时，小荐觉得分给自己的东西比别人少，就气冲冲地找办公室的人吵架，甚至大打出手，与办公室的人扭打起来。
小荐正打得眼红，谁过来劝架，都被他揣一脚，结果乱成一团。
党委书记海民出现了，死抱着小荐不放，任小荐拳打脚踢，旁边的人见着海书记的架式，纷纷过来也抱住小荐，还有一帮人拦住了办公室的人。
这样，架总算被劝住了。
海书记把小荐领到了自己的办公室，狠批了一顿。
然后交给吴总做处理。
吴总二话不说就让小荐回家好好休息，停薪留职，何时想通了，再来上班。
事隔半年，小荐被叫回上班。
小荐像换了一个人似的，显得格外的轻松和愉快，悔过书在全体员工大会上读完了，同事们都原谅了小荐。
还经常能看到小荐协调其他同事之间的矛盾，小荐为了和平重获新生。
一次，又有人吵架，小荐跑过去劝架。
这回吵架是因为在工作进程中两个部门没有协作好，而产生矛盾。
两个部门的同事对吵，引起一片混乱。
有人说看这架式，有可能要闹出政治斗争来。
小荐混在人群里劝架，但局势越加严峻，还是党委书海民出面控制了局面，纷纷给两个部门挂出黄牌——警告处分。
这回吴总给出了整顿公司的一个信条——给员工创造和平共处的环境。
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