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1993年，史玉柱成为珠海第二批受到重奖的知识分子，轰动全国。
因为当时的人才外流太厉害，为了树立“中国大学生本土创业”
的典型，政府先后批给巨人4万多平方米的地，希望史玉柱为珠海争光，将巨人大厦建为中国第一高楼。
当时全国已经兴起了房地产热，只要是房子就能卖掉，甚至连楼花都能卖掉。
史玉柱自己也开始有些飘飘然了，巨人大厦从最初预定的38层蹿至72层，所需资金12亿，但史玉柱能腾出的现金只有1亿。
令人意外的是，面对如此巨大的资金缺口，巨人大厦从1994年破土动工到1996年搁置为止，从未申请过一分钱的银行贷款。
史玉柱将赌注押在了卖楼花上，1993年，珠海西区别墅在香港卖出十多亿楼花。
可等到1994年史玉柱卖楼花的时候，中国宏观调控已经开始，对卖楼花的限制越来越严格，任史玉柱使出浑身解数来宣传，也只卖掉了1亿多楼花。
1996年巨人大厦资金告急，史玉柱被迫将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”
过量、管理不善等原因，迅速由盛转衰，巨人集团危机四伏。
1997年初巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。
媒体“地毯式”
报道巨人财务危机，得知巨人现金流断裂之后，“巨人3个多亿的应收款收不回，全部烂在了外面”
。
不久，只建至地面三层的巨人大厦停工，巨人集团名存实亡。
头脑发热、盲目做大是巨人集团垮台的一个重要原因，也是史玉柱心中永远的痛。
史玉柱后来在总结教训时说：“心情浮躁、好大喜功、好高骛远，这些词用到那时候的我身上，一点不过分。
那时候巨人的企业文化是不对的，动不动就提口号，我要做中国第一大。
原来是用来激励员工，后来把自己也给骗了。
现在我再也不敢定这种目标了，我要做的就是，把任何小的地方都做到最好。
现在我面对的最大挑战就是，抵制住进军其他行业的**。
我压制不住自己的时候，就写好投资报告，等着自己的团队毙掉。”
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