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，并有一些卖家联合酝酿于2006年6月1日集体罢市以表抗议，有很多网民甚至威胁说如果淘宝网不取消“招财进宝”
，将跳槽到其他个人电子网站。
发起“招财进宝”
这项服务，马云的初衷是好的。
马云说：“淘宝目前有2800万件商品，日交易量达4700万元，如果没有搜索，买家很难去寻找商品。”
而搜索必然会牵涉排名，“价格是相对客观的排名标准。”
马云称，如果排名不收费，那么为了争第一排位，卖家会疯狂做假货得交易量，搜索将会乱套。
无论马云和淘宝网发起这项服务的初衷是好是坏，从最终的效果看，这都是一次错误的决策。
2006年5月29日，针对愈演愈烈的“罢市”
危机，马云以“风清扬”
的ID发表了题为《谈谈拥抱变化》的帖子，对“招财进宝”
的初衷进行了诚恳的剖白，并希望网民能够谅解和支持。
“罢市”
危机因为这篇文章的发表得到了一定的缓和。
6月1日，马云决定在淘宝网上公开投票来决定“招财进宝”
的去留，短短半天时间，就有9万余人参与投票。
从当天的结果看，选择“对招财进宝进行不断的完善，保留招财进宝”
的占38%，选择“目前不完全适合淘宝，取消招财进宝”
的占62%。
最终，淘宝网决定取消“招财进宝”
，并将其间所收取的费用全部退还。
事后看来，“招财进宝”
虽然是马云和淘宝网的一次“错误”
的决策，给淘宝网乃至阿里巴巴和马云本人的名誉都带来了一定的破坏，也造成了一定资金损失，但马云面对错误的态度是诚恳的，处理方法是有效且及时的，这在很大程度上降低了这次错误的破坏力，没有让这件事造成更大的负面影响。
所有的网络公司都必须经受错误的炼狱的炙烤而逐渐成长、壮大。
在成功之外，谷歌也遇到了一些明显的失败。
Youtube、InviteMedia和Adme1d等公司的创始人离开了谷歌。
谷歌也曾希望通过并购把埃文?威廉姆斯（EvanWi11iams）和比兹?斯通（BizStone）招募进来，但两人离开谷歌创立了Twitter。
Feba11创始人丹尼斯?克罗利（DennisCrow1ey）和阿历克斯?雷纳特（A1exRai）均于2007年离职，原因是无法得到产品发展所需的资源及整合不佳。
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