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的定义,领导具有如下共性特征。
①领导是领导者对被领导者施加影响的过程,所有的领导活动都要涉及领导者和被领导者两类个体或群体,其中,领导者通常主动地影响被领导者的动机、态度和行为,被领导者通常被动地接受领导者施加的影响,但有时也会采取主动迫使领导者改变其行为和策略。
②领导者必须掌控足够的资源和能力才能对被领导者施加影响,作为主动施加影响的个体或群体“领导者”
必须具备创造力、前瞻力、沟通力、决断力、协调力、权力等各种领导能力并能够控制和支配足够的资源,领导者的领导力通常决定着他们的领导效果。
③被领导者拥有接受或拒绝领导者影响的权利,这种权利也直接决定着领导者的命运及其领导成效。
被领导者只有在认为领导者施加的影响是必需的、合法的、合理的或有利的情况下才会接受这种影响。
④领导是实现组织目标的过程,在这个过程中,常常由领导者确定目标或主导目标的设立,被领导者根据领导者的意图和要求实现目标,组织目标规定了领导过程的方向。
⑤领导过程、领导活动或领导行为都是在一定情境中展开或进行的,笼统地讲,情境是指领导过程的内外部环境,有学者把领导情境进一步细分为任务情境、组织情境和环境情境。
“领导”
可以定义为:领导者在特定的情境中吸引和影响被领导者与利益相关者并持续实现群体或组织目标的过程。
(二)领导力的概念与内涵
领导力已经成为管理界最热门的一个词语,几乎没有一个企业不谈领导力,没有一个专家否认领导力的重要性。
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,可以得到4430多万条信息。
然而,究竟什么是领导力?领导力在实践中很容易辨别,但是准确定义它却很困难。
弗雷德·菲德勒曾经说过,领导力的定义有许多,其数量几乎与领导理论的数量相当,领导理论的数量又几乎等同于该领域内心理学研究者的数量。
学者们从不同的研究视角用不同的研究方法对领导力进行了研究,但到目前为止,对领导力的定义尚未统一。
表1-1列举了国外学者对领导力的定义。
表1-1领导力定义
续表
我国最早提出领导力内涵的是童中贤教授。
他认为,领导力是指内生于领导场并作用于领导资源配置过程的力量,即来源于领导结构、领导性质、领导方式,体现领导功能及领导规律要求,主要由领导机制来实现的多种力的总和。
领导力主要由领导注意力、领导激励力、领导决断力、领导驾驭力和领导摩擦力组成。
兰徐民认为,领导力就是指领导者在履行领导职能过程中影响和带动下属的能力,这种能力越强,领导作用发挥得就越好。
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