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因此，作为女性高管，身处高位注定拥有不同于众人的影响力，而这种影响力更多地来自高管的魅力，个人品格、个性、气质、思想……都是构成领导魅力管理的重要因素。
简言之，女性高管的优雅气质决定了其管理风格。
【小案例】
惠普前总裁卡莉·菲奥莉娜出现在众人面前时总是漂亮得体，气质高雅，略施粉黛的脸上有着迷人的笑容和炯炯有神的目光，流露着雄心和勇气的同时，也充满着温情与亲和力，周身给人的感觉是果断干练又不失女性魅力。
菲奥莉娜是一个非凡的女人。
1980年时，她还只是美国电话电报公司最底层的一名财会员，凭着自己的才干、努力、信心和永不放弃的精神，她一步步由财会员成为美国商界最有影响力的女强人之一。
毫无疑问，菲奥莉娜是一位极有魄力的女性，同时，她又是一个以魅力而闻名的人。
她很在乎自己的形象，研究化妆和服饰，同时善良谦逊，长于应酬和交际，对各种场合应对自如。
自她进入朗讯公司起，只要员工工作出色，她就会送去小礼物表示祝贺，而高级经理的妻子生病后，她更积极地提供帮助。
充满人性化、人情味的人格魅力，帮助她赢得了人心。
然而女性在决策中，也存在许多不足，如决策思虑过多、决策时气魄不足、决策水平偏低等。
其中，女性领导总希望将每一件工作都做完美，决策时难免优柔寡断，所以较为犹豫、保守，在决策时缺乏开拓创新意识，顾虑重重，缺乏综合决策能力。
EDS首席信息官雪梨·马瑟（CherriMusser）建议：“不需要强调你的女性身份——最重要的是把工作做好。
如果你太在意你的性别，你就不是团队成员。”
而Rainwater公司的首席执行官达拉·摩尔则声称：“这些无形的障碍和禁区只是对那些为自己设置这些障碍的人而言的。”
【小案例】
钟彬娴引领雅芳变革
雅芳的首席执行官兼总裁钟彬娴对雅芳进行了变革：将资金注入研发部门，扩展海外市场，注重开展包括诸如塞尔玛·海耶克（SalmaHeyek）这些名流参与的花样繁多的营销活动。
她将相互独立的国际经营单位联合起来，成了她所谓的“为女性服务的公司”
。
她在执掌公司后，雅芳的销量从57亿美元跃升到2009年的100亿美元。
钟彬娴倾情投入的事情之一是帮助妇女进步。
她相信，女性是解决许多经济和社会挑战的答案。
钟彬娴之所以取得不俗的成绩，是因为她具有坚强的毅力和对自己的战略的信念。
她的战略包括逐步引进互联网和其他零售方式。
钟彬娴深信，全球550万独立销售代表“雅芳女士”
是公司的脊梁。
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