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第二节 领导沟通的关键技能(第5页)

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一是学会运用目光语。

“眉目传情”

“暗送秋波”

等成语形象说明了目光在人们情感的交流中的重要作用。

在双方谈话时,首先,听者应看着对方,表示关注;而讲话者不宜再迎视对方的目光,讲话者说完最后一句话时,要将目光移到对方的眼睛。

这是在表示一种询问“你赞同我说的话吗”

或者暗示对方“现在轮到你讲了”

领导者在与下属沟通时应用亲切、友好的目光注视下属的面部,与下属进行直接的目光接触和交流。

人的面部可以分为两个区域,额头至双眼之间是正三角区,注视这一部位表示双方谈话都处于非常严肃、认真的状态;双眼到嘴之间是倒三角区,注视这里有利于传递礼貌友好的信息。

领导者可以根据谈话性质的不同选择不同的注视部位。

其次,要注意目光停留的时间。

领导者在与下属交流时既不可以说话不看下属,也不可以直盯着下属不放,应自然大方地与下属进行目光交流,让下属在你的目光中看到亲切、友好和自信,感受到温暖和舒适。

再次,要注意注视的方式。

领导者与下属交流时应保持“正视”

,要一本正经地看着下属,让下属感受到你的认真和对他的重视。

一般平视(平等注视)会让对方感到自然亲切,不要居高临下俯视对方,更不可摆出一副不屑一顾的表情。

有时,领导者可根据工作场景的不同灵活调整注视方式。

例如,领导者在开大会发表讲话时,目光应自然落在最后一排人的头顶上,要让全体人员感觉到你看到了每一个人,他们都在你的目光里;开小会时,随着说话的内容,领导者的目光应自然地与每一个与会者接触,切忌盯着一个人说,那样既会让被你盯着的人感到不安和心慌,也会让其他人产生被冷落感。

二是善用微笑。

微笑是一种宽容、一种接纳,它缩短了彼此的距离,使人与人之间心心相通。

喜欢微笑着面对他人的人,往往更容易让对方渴望亲近。

如果说行动比语言更具有力量,那么微笑就是无声的行动,它所表示的是:我很满意你、你使我快乐、我很高兴见到你。

“笑容是结束说话的最佳‘句号’。”

对人微笑是一种文明的表现,它显示出一种力量、涵养和暗示。

(二)身体动作

美国作家威廉姆·丹福思曾有这样一段描述:“当我经过一个昂首、收下颚、放平肩膀、收腹的人面前时,他对于我来说,是一个激励,我也会不由自主地站直。”

在人际交往中,人们的口头沟通经常要借助于人体的各种姿态,这就是我们常说的体态语言,包括身体姿态、手势、触摸等。

对领导者来说,身体语言是他们提升领导能力的重要手段。

西方政界和商界领袖大多深谙此道,他们通常都是运用身体语言展现自身魅力和影响他人的高手。

查尔斯王子永远不会防范地把双手放在腹前,正是这一细节展露出皇室的大气和庄重。

当年里根竞选总统,演员出身的他凭借微笑、手势和高超的演技,向选民展现出自信、沉着、坚定的领袖形象,因而击败了在知识和智力上胜他一筹的杜卡基斯。

和克林顿有过私下接触的人无不盛赞他是位“纯爷们儿”

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