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这是一个非常大胆的创新。
这种创新，正是后来《哈利·波特》风靡台湾的主因之一。
由此可见，准确的市场定位是营销取得成功的前提条件。
这样做的理由是，皇冠出版社发现，现在有越来越多的人“不喜欢长大”
，老大不小的还憧憬在童年的美好回忆中，这从漫画小说在成年人中的流行就可见端倪。
现在把它定位于大众读物，目的就是为了扩大读者的年龄层。
这也正是《哈利·波特》在全球风靡的原因之一。
发狂的“饥饿营销”
饥饿营销的主旨在于，它着力通过全方位的传播来勾引读者的胃口，可是又不一下子予以满足。
这样，市场供应就会断断续续保持一种适度“饥饿感，”
从而激发起更大的市场购买欲。
《哈利·波特》在台湾的出版运作，正是按照这种思路来进行的。
其主要措施包括：
因时制宜推出新书
在台湾出版《哈利·波特》第一集“神秘的魔法石”
时，英国、美国等国家已经出版到第四集“火杯的考验”
了。
随着台湾媒体对《哈利·波特》的各种报导，读者的饥饿感已经被有效调动起来了，所以，皇冠出版社就不必再花力气在这方面进行投入。
2000年7月，《哈利·波特》中文版第一集在台湾一出版，就轻而易举地在5个多月内售出42.6万册，平均每天售出7700册、每分钟售出1.78册。
为了把握好市场销售的节奏感，让读者届时感到“饥饿”
，皇冠出版社决定每半年推出一集《哈利·波特》，同时辅之以竭力勾引读者欲望的措施。
他们认为，这样的尺度把握最为理想。
充分利用事件营销
在推出《哈利·波特》第二集“消失的密室”
前，皇冠出版社特地于2000年12月24日（圣诞夜）凌晨举行精装本首卖，以平装本的价格限量供应1234册，每个读者最多限购3册。
没有买到的读者，必须在两天后才能在书店买到平装本。
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