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§营销爱创造需求
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市场营销离不开竞争,这种竞争的形式虽然多种多样、内容包罗万象,可是归根到底都是一种需求竞争,即“需”
和“求”
之间的竞争。
掌握了这条主线,就能在营销竞争中取得主动权,因为这是商业战争的基本内容。
营销要创造需求,这种需求竞争的策略主要体现在以下三个方面:
争夺现有市场需求
现有市场需求很好理解,那就是目前已经形成了现实市场的市场需求。
企业如果能够通过各种活动方式,从中分一杯羹、扩大市场占有份额,就能在营销战争中取胜。
这方面比较典型的例子是,20世纪90年代末电脑软件销售竞争的营销案例。
例如,一家国外游戏软件的代理加工经销商“新天地公司”
所售出的经过汉化的正版游戏软件,每套售价大约为130元,销量为2万套,从中可以获得毛利几十万元。
按理说,要取得这个成绩也是不容易的了,可是面对当时比正版软件市场大得多的盗版游戏软件市场,该企业真是气不打一处来:为什么盗版软件如此猖獗无比?关键是它的价格低,每套售价只有10~15元,还不到正版软件售价的一个零头!
为了争夺现有市场需求,“新天地公司”
与国外供货商谈妥,把软件版税由原来每销出一套提成3美元,改为一次性支付8万美元固定版税。
就这样,“新天地公司”
得以有条件果断地把正版软件售价降到50元左右,销量马上就上升到了10~15万套,从盗版软件市场重新夺回了大量的现实需求。
同样是在90年代末,电脑厂商在销售电脑时所使用的正版软件,基本上要从软件生产商那里购买。
当时主流的电脑正版软件,平均价格每套约100元,销量为3000~5000套。
以联想电脑为例,其中所包含的9个畅销正版软件,如果单独出售合计价格为6000元,每套销量超不过1万套。
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