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20世纪80年代初，我国饲养业采用的基本上都是传统饲料，对现代配方饲料“没有需求。”
泰国正大饲料进入我国后，全新推出了一种能够显著提高肉料转化率的现代配方饲料，“凭空”
创造出了一种养殖户对现代饲料的需求，使得正大公司在相当长的一段时期内获得了丰厚的经济回报。
如果说，对我国消费者而言，这是一种引进外部成熟技术的创新路线的话，那么还有一种全新市场需求创造，主要依靠的是技术前沿的突破。
例如，今天移动通信手机用户、“小灵通”
用户、固定电话用户之间频繁使用的“短信息”
服务，在几年前还闻所未闻。
即使在各大电脑网站陷入困境之时，也很少有人预见到“短信息”
服务在日后能够受到用户如此大的欢迎。
可是现在你看一看，“短信息”
服务收入已经占到了网站总收入的一半左右。
这表明，创造这样的全新市场需求，不但需要决策者具有高端技术的开发能力，更需要具备良好的市场直觉和抢先行动能力，甚至需要一点“运气。”
最后必须指出的是，这样的创新发展前景具有很大的不确定性，这种不确定性给创造全新市场需求带来诸多不确定性因素。
例如，30多年前家用电脑的创意人邀请Inter提供8080微处理器、共同合作创造家用电脑的“新需求”
时，戈登·摩尔（Gordon Moore）由于对这种产品的前景不甚了解，便问创意人，家用电脑未来可能会有怎样的用途？
面对这位电脑高人，年轻人怯生生地回答说：“也许能帮助家庭主妇记录菜谱。”
戈登·摩尔听了以后，断然拒绝了他的合作要求。
事实上，现在的电脑网站之所以能通过“短信息”
服务收入支撑半壁江山，就是依赖于移动通信网络及其收费系统取得成功的，否则很难想象它们会在纳斯达克股票市场打一场漂亮的股价“翻身仗。”
可是在30多年前，是断然没人想到这一点的，因而这是一个标准的“全新”
市场需求。
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