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2001年公司产值达到400万美金，居嘉善服装业第二，创利税350万元人民币。
在服装业蒸蒸日上的同时，潘菊明看到家乡农民拥有肥沃富饶的土地，却没有高效益产出。
抱着一种报效父老乡亲的心情，2002年建立了“阳光农场”
，嘉兴碧云花园有限公司的前身。
2003年，他又租下了2000多亩地，加上基础设施建设，总投入3000多万元，几乎把服装厂的全部收益投入到了这里。
但由于技术管理不到位，花大价钱引进的大苗死了，一场霜突然降临，4万多枝香水百合冻死，一下子损失了几十万元。
但他并没有被暂时的失败打垮。
他先从大专院校引进专业技术人员，随后又聘请浙江大学教授夏宜平做公司的高级顾问，积极开展先进实用技术的研发。
还通过“山海协作工程”
，在丽水、淳安分别建设了300亩和600亩的分部。
由于潘菊明特有的管理理念和经营手段，碧云花园打响了“营造碧水云天的生态农庄，奉献鸟语花香的人间天堂”
的企业品牌。
今年，该公司生产的“大火炬”
花卉，还被北京奥组委选为奥运会的会场馆内用花，7月中旬将有1万盆“大火炬”
摆放在奥运会场馆内。
碧云花园壮大后，潘菊明不忘回报社会。
为帮扶周边农民创业致富，公司每年举办12期服务于当地花卉生产专业户的专业技术培训班，他还去农户家里指导，并组织公司党支部的全体党员结对帮扶群众开展“创业致富”
活动，帮助引进非洲菊、天堂鸟、巨玫瑰葡萄等新品种60多个，开发、推广滴灌技术、百合二次利用技术、反季节栽培技术等先进技术20多项。
公司还积极吸纳附近被征地农民、土地流转农民进公司工作。
作为公司党支部书记的潘菊明，大胆创新，将建立党员远程教育实践基地作为党建工作的抓手，以基地带教育，以教育促发展，建立了以“支部＋基地＋专家＋农户”
工作模式，实现了“1＋1＋1＋1＞4”
效应，创造性地走出一条“农场里建支部，带农民齐致富”
的新路子。
并根据实际需求，开展了“请进来集中活动”
、“走出去交流活动”
和“热线咨询互动活动”
等互动式活动。
同时，将支部生活与远程教育活动相结合，根据农民的需求，制定年度远程教育培训计划，组织公司党员和附近农户参与远程教育培训。
潘菊明用自己的辛勤劳动写下了人生光辉的一页，这就是一名共产党员的情怀。
他还在继续致力创业创新，继续编织自己的梦想，实现自己的人生价值。
淡淡的感悟：
人生的路，虽然不平和艰险，但有时却放出鲜美的花朵。
这稀有的几朵鲜花，常使人忘去疲劳和艰苦，带着新的希望和新的勇气，再向前进！
每天的太阳都是新的，依然那么灿烂，我相信有志者事竟成，明天会更好！
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