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16个月之后，他受到严重打压。
肯尼迪政府对一位南越将军的政变开了绿灯，吴庭艳和吴廷瑈被暗杀身亡。
科尔比的信念是，这兄弟俩是唯一能够从不可撼动的共产党手中挽救这个国家的人。
科尔比后来坚持认为，吴庭艳的倒台是“越南战争中最糟糕的错误”
。
他请求芭芭拉在弥撒中为兄弟俩祈祷。
*
1966年，理查德·赫尔姆斯接管了中情局，该机构现有大约二万名员工和十亿美元的预算，他在中情局电报往来中使用的笔名是弗莱切·M.“骑士”
。
“猪湾事件”
灾难后，比塞尔被解雇，赫尔姆斯取代他作了计划处副处长，负责“猫鼬行动”
——肯尼迪兄弟所鼓动的“丑陋”
计划，该计划试图通过政变和起义来消除卡斯特罗，但以失败告终。
当林登·贝恩斯·约翰逊就任总统后，1965年任命得克萨斯州的政治亲信海军上将威廉·雷伯尔尼（WilliamRaborn）为中情局局长，同时任命赫尔姆斯作其副手，来弥补这位海军上将对情报事务和对外事务的无知。
科尔比期望能接替赫尔姆斯做三把手，作为秘密机构的处长。
科尔比现在领导的远东部，有中情局四分之一的秘密特工在越南、老挝、泰国、印度尼西亚、菲律宾、新加坡、日本、韩国、中国大陆和台湾地区执行任务。
赫尔姆斯对他说：现在还不是时候，“会有你表现的时候”
。
赫尔姆斯与科尔比的关系已经日趋复杂，他们住的地方相隔不远，共同坚守战略情报局的传统，从不轻易流露自己的情感。
两个人彼此尊重，对待对方彬彬有礼，但他们的私人关系从来都不亲近。
赫尔姆斯最终还是推举科尔比，使其得以升迁，但不是出于私情，而是他的确很有才干。
一直以来，赫尔姆斯都是以情报为导向的思想家和规划师，而科尔比是以准军事化为导向的行动者。
有一点赫尔姆斯跟杜勒斯很像，在战后也很少跟亲朋好友提及多诺万。
但大家都可以看到，那位长者与战略情报局的经历，对赫尔姆斯此时运营中情局有相当大的影响。
一位中情局历史学家说，他不像杜勒斯把脚翘在桌子上，喜欢与间谍在一起闲扯。
高级助手们“要想了解他，就得努力工作”
。
他总是今日事今日毕，对任务要求也很苛刻。
他通常在下午7点下班之前，案头工作全部处理完毕，他希望别人也能同样高效。
与杜勒斯不同，赫尔姆斯为人低调，但在私下里也同多诺万一样迎合记者，并善于讨好国会议员。
然而，他对安全细节很反感，看到卫兵徘徊在他左右会让他很不耐烦，因为一个好的情报员应该不显山露水。
赫尔姆斯继任局长时，没有杜勒斯当年重塑中情局的宏愿。
约翰逊曾经告诉他，让他在机构中“洗牌整顿”
，但是赫尔姆斯却不知从何下手。
他认为这个组织现在这样运转得相当顺利。
他那“袖手旁观”
的方式最终惹得下属牢骚满腹，他们认为前战略情报局的“老伙计俱乐部”
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