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§三、企业投资的类型和目标
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当总经理将日常的生产经营管理得井井有条之后，公司积累到一定程度时就会面临另一个问题：公司业务如何扩张？扩张就涉及投资，投资就需要决策。
投资决策是指为了实现预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段，对投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、投资成本与收益等经济活动中的重大问题进行分析、判断和方案选择。
对于大公司而言，投资失误或许会被认为是“交学费”
，但如果是一个规模较小的企业，投资失败就意味着输掉市场，甚至退出市场。
投资决策失误是企业极大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。
财务管理的一项重要职能就是为企业当好参谋，把好投资决策关。
1．企业投资类型
企业对外投资有很多种形式。
按与生产经营的关系，投资可分为直接投资和间接投资。
生产性投资是典型的直接投资，企业对外进行金融性投资或证券投资属于间接投资。
按投资回收时间长短，投资可分为短期投资和长期投资，长期投资指在一年以上才能收回的投资，如固定资产投资。
一般地，长期投资涉及的金额更大，影响也更长远，因此是投资决策的重点关注内容。
按投资发生作用的地点不同，投资可分为内部投资和外部投资。
内部投资是在企业内部进行的投资，如生产性投资；外部投资是对企业外部进行的投资，如股权投资等。
2．明确企业投资目标
常见的企业投资目标有两类：一是技术改造与扩建，二是开拓新市场或开发新产品。
（1）技术改造与扩建
企业进行技术改造是指采用先进实用的新技术、新工艺、新设备等对现有设施、生产工艺条件进行改造，以达到两方面目标：一是提高产品质量、增加花色品种、促进产品升级换代等发展目标；二是促进企业实现降低成本、节约能耗、加强资源综合利用及“三废”
治理等生产目标。
比如一汽原来采用老设备生产，后来引进德国的生产线，生产新一代一汽卡车，成功地对产品进行了更新换代的改造。
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