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§五、不要忘记股权激励
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据荣亚咨询发布的《2018年度A股上市公司股权激励统计与分析报告》，2018年A股股权激励计划总体公告数达409个。
股权激励进入“常态化”
，规模稳步增长。
股权激励方案已成为企业提升凝聚力的重要手段。
纵观各公司的股权激励方案，获得激励股权的人员除董事、高级管理人员外，其余均为核心技术人员。
对于企业中高层，长期激励方式主要有三种类型：股票、期权、利润分享。
1．股权激励
股权激励包括股票期权、员工持股计划、限制性股票激励计划和管理层收购等。
股权激励机制的重要形式之一是股票期权计划，快速成长的科技公司大多采用股票期权计划。
浙江的企业能快速发展的最根本原因，就是解决了高管持股的问题。
高管持股能大大提高管理层的主人意识，减少高层流动，真正以厂为家。
对于企业的高层管理人员和核心技术人员而言，其稳定性将大大增加企业的核心价值和发展能力，给予股权是有效的激励方式。
股权激励的难点在于既不缺乏激励力度，又避免过度激励，稀释股权。
2．期权激励
实施期权类的激励方式，能促进管理者跟公司共同成长。
与股权激励赋予所有权不同的是，期权在一定时间内，是不可以上市交易的。
一般来说，激励股票期权只能授予本公司雇员，只能用于购买本公司或母公司、下属公司的股票。
美国规定激励期权经股东批准后，期权必须在10年内授出，授出后的10年内行使。
期权激励的授予对象主要是公司的高级管理人员，这些员工在公司中的作用是举足轻重的，他们掌握着公司的日常决策和经营，因此是激励的重点；另外，技术骨干也是激励的主要对象。
现在期权计划有向一般职员扩大的趋势，如INTEL公司1997年修订的“股票期权方案”
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