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他的第一个实验室是家里的厨房。
他的母亲猛敲他的后脑勺作为对实验的回应，当他父亲晚上从矿井回来时，他也得到了教训。
林恩的体格令人印象深刻，他是一个天生的领导者。
他很少微笑，不怒自威。
当有需要的时候，他不求助于别人，他也知道这很难。
但他比任何人都了解加速器的所有秘密。
当乔治·布里安蒂于1994年退休，林恩被任命为项目负责人时，每个人都知道他是合适的人选。
如果有一个人能完成这项任务，那就是他。
事实上，在接下来的14年里他便担任这一职务，一直到加速器开始工作。
林恩给项目的标记立等可见。
鲁比亚所指出的不现实时期显露了出来：无非是虚张声势，让美国人陷入困境。
然而，该项目现已获得批准和资助。
林恩让世界各地的数百名工程师和物理学家来工作：寻求印度的帮助，欧洲核子研究组织召集专门的人员来测试大批量生产的磁铁。
吸收俄罗斯新西伯利亚最好的专家，参与大型强子对撞机质子传播的生产线。
向费米实验室的美国专家和KEK实验室的日本专家寻求帮助，生产一种特殊的磁铁，其目的是将束流聚焦在相互作用区域周围。
尽管欧洲核子研究组织发挥了决定性的作用，但从一开始就很明显，这是一个全球性的挑战。
因此，欧洲核子研究组织最好的物理学家和工程师专注于设计最关键的部件：磁体、低温学、光学和控制系统。
作为磁体的冷却系统，我们选择将磁体浸泡在液氦浴中，温度为绝对零度以上1.9度，等于－271.1?C，比美国兆电子伏特加速器的磁体低几度。
因此，这个温度比外太空的平均温度约低1度，欧洲核子研究组织成了宇宙中最冷的地方。
降低温度，即使是轻微的降低，也意味着为磁铁运行争取了余地。
磁场和电流密度越高，越需要降温来维持稳定的超导状态。
很明显，这项工作正处在不可能的边缘。
导致伊莎贝尔项目失败的惨痛教训，仍在每个人的记忆中。
林恩意识到，能够制作出符合规格的原型很重要，但这并不意味着什么。
真正的挑战是组织和管理数以千计的磁铁的工业生产，这些磁铁必须几乎完全相同。
我们说的是16m长、27t重的玩具。
把它们放在一起，已经是一个令人恐惧的任务了。
它们都必须在水平面中以很小的曲率组装，以沿着隧道的整个环圈伴随粒子的轨迹，并且有必要考虑与常温之间的转变引起的收缩和变形。
所建车间的工作温度须为－271.1℃。
似乎这还不够，超导线材的绕组和浸透它们的薄绝缘层必须非常完美，才能产生相同的、可复制的磁场，达到差异率为一万分之一的最佳水平。
通常，当有问题需要解决时，人们就会咨询一个意大利人。
卢西奥·罗西是来自米兰的教授，磁铁专家，有着高超的管理技巧。
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