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他定义的標准，最终会反哺到他自身，將他“顶流”
的地位不断夯实，並將他的商业价值持续推高。
奇艺网为了一支mv掏出的一百八十万，就是这套理论最有力的註脚。
魏安的商业价值，第一次有了一个公开、透明且惊人的参考標准。
这不仅仅是卖出了一首歌的mv，更是向整个市场宣告——
魏安这个名字，以及他所代表的“流量”
，是值这个价，甚至可能更高。
这股风潮，最先感受到並迅速做出反应的，正是新浪微博自身。
新浪微博事业部，乃至其母公司新浪公司的高层，此刻正密切关注著这一切。
时任新浪ceo兼总裁的曹国伟，以及新浪微博事业部的总经理彭少彬，都是极具战略眼光的人物。
他们一手推动了新浪微博的诞生和发展，但在“微博大战”
白热化的2010年，如何盈利，一直是悬在头顶的达摩克利斯之剑。
早期的微博，更多地被视作一个信息传播和社交平台，其商业价值主要体现在品牌gg和营销事件上。
对於单个帐號，尤其是个人帐號的粉丝究竟能產生多大的直接商业价值，业內並无清晰认知。
而魏安的出现，以及“毒舌顏评”
的《顶流论》，像一道强光，刺破了迷雾。
曹国伟在紧急召开的內部会议上明確指出：“魏安的案例证明，我们平台上的粉丝，不是冰冷的数字，是具备极高消费意愿和行动力的真实用户。
一个帐號的粉丝数和互动数据，可以直接转化为商业报价。
这是我们区別於其他社交平台，甚至区別於传统媒体的核心优势之一。”
彭少彬更是兴奋地补充：“『顶流论虽然出自一个草根大號，但它为我们指明了一个方向——微博可以成为明星商业价值的『定价器。
我们必须抓住这个机会，將这种影响力制度化、平台化。”
魏安无意中，为新浪微博找到了一条潜在的、巨大的盈利路径：深度绑定娱乐產业，成为明星价值评估和粉丝经济运营的核心阵地。
微博粉丝数，从此不再是虚名，而是可以直接兑换成商业合同的硬通货！
这一认知，如同衝击波，迅速传遍了整个娱乐圈。
华宜兄弟、澄天娱乐、英皇娱乐……大大小小的经纪公司连夜召开紧急会议。
议题核心只有一个：微博！
“立刻！
马上！
让我们旗下所有艺人，不管是一线还是十八线，全部註册新浪微博帐號！
必须实名认证！”
这是几乎所有公司老板下的死命令。
“艺人微博帐號的归属权和管理权必须明確写入经纪合同补充条款！
帐號是归公司所有，还是艺人个人所有？日常內容由谁运营？商业发布如何分成？”
以前被忽略的问题，此刻变得无比尖锐。
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