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的乐评只是开端。
隨后，“@安利-数据可视化”
发布了对比图：【《赛尔號》主题曲上线两小时，全网播放量已突破1000万次，討论热度超越同期三位一线歌手新单曲】。
从微博到贴吧，从qq群到人人网，“安利”
们用高度组织化的宣传网络，將一首商业歌曲的热度推到了不属於它的高度。
这一切，都指向同一个核心诉求：向市场证明魏安的商业价值。
自从数月前“毒舌顏评”
那篇《顶流论》横空出世，“商业价值”
一词便如病毒般扩散，成了粉圈撕扯时最高频的武器。
你家偶像有几个代言？代言费多少？专辑卖了多少钱？演唱会票房如何？
数字，成了衡量艺人价值的硬通货。
虽然有不少声音抨击这种“赤裸裸的拜金论调”
“將艺术庸俗化”
，但不可否认的是，一套透明化、数据化的艺人价值评估体系，正在2010年的中文网际网路上野蛮生长。
……
傍晚时分，这首歌已经渗透进城市的毛细血管。
京城中关村某网吧，一群中二少年边打游戏边外放，跟著副歌吼得脸红脖子粗；
沪上某商场儿童游乐区，音响循环播放著“勇敢的赛尔们出发了”
，孩子们跟著节奏蹦跳；
沈城某中学门口的小卖部，正播放著《这里是神奇的赛尔號》，小学生们嘰嘰喳喳问老板，这是那个赛尔號……
儘管有乐评人嗤之以鼻：“流水线商业製品，毫无艺术价值可言。”
儘管有路人觉得：“吵死了，满大街都是。”
但无可否认——它火了。
……
九月二十七日，下午。
晨曦未来工作室。
李红娟正在整理近期合作邀约的文件夹，手机响了。
来电显示是一个京城的固定號码，前缀010。
她接起：“您好，哪位？”
“请问是李红娟女士吗？我是泱视春节联欢晚会办公室，歌舞及其他类节目导演，柳刚。”
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