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当时一台程控交换机能卖到多少钱呢?7.5万元。
北京中关村曾出现过一个风云人物叫许瑞洪,他有个公司叫华科公司,这个人脑子特别活,说:“外国不向我们出口,我们自己干!”
他将进口组件搬进了暑期学校的空教室,找了一帮大学生给他组装机器,他简单一培训,学生们就会了。
生产许可证?对不起,没有!
组装完的交换机上贴个标签“华科100”
,居然供不应求,可见当时市场需求有多么大。
一个暑假,许瑞洪主持装了500台连接到120个终端设备的120门小用户交换机。
每台成本多少钱?2万元。
卖多少钱?7.5万元。
一个暑假赚多少钱?2000多万元!
如果80年代用2000多万元买北京的房子,现在会升值多少倍?恐怕这是一个能获得诺贝尔经济奖的问题。
任正非发现程控交换机买卖是个很好的商机后,决定立刻进军通信行业。
这句话看着很牛,其实他所谓的“进军”
,不过是倒买倒卖一下通信设备,中间赚一点儿差价。
华为初期主要是做程控交换机的代理,因为市场需求特别大,公司每天就是卸货、装货,慢慢地挣了点儿钱,员工也渐渐地增加到20人左右。
在做业务的过程中,华为特别重视商誉,积累了良好的口碑。
后来任正非由辽宁省农话处一位处长的介绍,联系到了香港的鸿年公司,想代理他们公司生产的交换机。
香港鸿年公司的老板梁琨吾是个非常谨慎的人,他没有立刻决定是否要与华为合作,而是派人考察华为的历史,并找很多人调查任正非个人的历史。
当时任正非很生气,感觉鸿年这样做有些过分,疑神疑鬼的,不太尊重人。
鸿年经过详细的调查,认为任正非很值得信任,就授权华为做代理。
梁琨吾对任正非说过一句话:“广州仓库里有价值1亿的货物,你可以去提货。
货物卖了以后,钱可以先周转一段时间,再还给我们。”
这个英雄惺惺相惜的承诺,解决了任正非当时最为忧心的资金周转的问题。
就像雷军说的那样,站在风口上,猪都会飞起来。
任正非拿到代理权后时来运转,卖得特别好,竟一度把鸿年公司的货卖断货!
这一年,任正非经过艰辛的探索,终于捉到了下海以来的第一条“大鱼”
,通过程控交换机买卖赚了一大笔钱,年轻的华为终于度过了最危险的初创时期。
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