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他们的导师张端明，是当时物理界的一位大家。
按照预期，少年班这些小孩的人生轨迹应该是这样的：上少年班，考研究生，考博士研究生，最后在学校做研究，就像他们的导师张端明一样。
但是李一男的人生剧本偏离了这个桥段和套路，这要感谢一个人——他们的辅导员宋文芝。
宋文芝从1987年到1997年十年间，一直担任华中科技大学少年班的辅导教师，她觉得这些小孩子来到学校不容易，自己要像妈妈一样去照顾他们，无论是学习上还是生活上，甚至包括经济上。
宋文芝老师头脑很活，她专门去那些大企业拉赞助，说服他们给少年班提供奖学金，好让这些孩子能有更好的学习和生活条件。
宋文芝老师的思路很像美国大学的校长，很多美国大学校长的第一任务就是向成功的企业家、校友募捐，为学生创造更好的学习条件。
宋文芝老师为少年班拉来了很多赞助，其中出手最大方的就是华为，这部分缘于任正非的教育情怀，在企业最艰难的时候，任正非都没有在教育上小气过。
所以，你看，人不能小气，你出手大方，老天自会帮你。
从宋文芝老师开始，华为跟华中理工大学发生了奇妙的化学反应，一茬又一茬的华科人才被输送到华为，李一男是其中对华为贡献最大的一个。
1992年，李一男听宋老师说华为这个企业不错，他们有一个理念，叫作“不让雷锋吃亏”
。
李一男一听，很感兴趣：“不让雷锋吃亏？那我去了肯定也不吃亏。”
就这样，李一男单枪匹马杀进了华为，见到了郑宝用。
所以圈内有个说法，华科是华为的娘家，华为是华科的东家。
就在李一男见到郑宝用这一年，孟晚舟也进入了华为。
这一年，孟晚舟21岁，刚刚从华中理工大学毕业。
最初几年，孟晚舟和三个女孩子承担了华为总机转接和文件打印等行政工作，非常琐碎和辛苦，那时候，没有人知道她的身份。
孟晚舟的故事，要等到二十五年后才在全球广为流传，使她成为焦点人物。
当初郑宝用一看到李一男，觉得他长得跟豆芽似的，但是一与他交流，就觉得他不得了，完全是个黑豆芽，看上去磕碜，营养却十分丰富。
第二天，李一男就升为工程师了，从此开启了火箭式的晋升模式，半个月升为主任工程师，再后来当上华为的总工，27岁当上了副总裁。
这是华为最伟大的地方，对于人才，华为给予最高礼遇，绝不会出现怀才不遇青丝变白发的憾事。
在华为内部，任正非有时把李一男直接称为“干儿子”
，有人对李一男火箭式的蹿升速度不理解，说：“李一男凭什么？”
我想说的是，他凭的是自己的天才构想和执行能力。
我们说过，C&C08是华为的标志性产品，事关华为的生死存亡，它在华为历史上相当重要。
重要到什么程度呢？一个产品培养了一大批高级干部，其中包括华为的三个常务副总裁、三任中央研究部总裁（李一男、洪天峰、费敏）、两个高级副总裁（黄耀旭、张顺茂）、一个执行副总裁（刘平）。
并且，华为以这个产品为技术平台，在上面搭建了后期所有的产品和服务，包括传输、移动、智能、光网络、数据通信等，这款交换机在全球连接了数以亿计的电话终端，是华为历史上最成功、最经典的一款产品。
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