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有些同志，目光太狭隘，对知识分子，总是持着不信任的态度。
光信任你、重用你，你能解决那些技术问题吗你不能干，也不让人家干，怎
么行呢光靠扛大活的办法，能把社会主义现代化扛上去么我们的目标长着哪。
在工资形式上，陈咏明搞奖励制度、实行计件工资也比较早。
那时，从全国范围来讲，还没有提扩大企业自主权嘛。
厂里有一部分为数不多
的活工资，每人平均五元左右。
就是那一点活工资，真让他搞活了。
陈咏明说，“
咱们不能干不干，五块半。”
对完成生产定额、未完成生产定额以及超额完成生产
定额的，都定了几条杠。
一宦程度上解决了平均主义，对调动工人的积极性是有利的，特别在破铁工段
搞计件工资。
原来破铁工段生产率很低，全靠拼体力，把大块的废铁破开、砍碎成
炉料化铁。
陈咏明搞的又是无限计件．完成一吨任务，该给多少钱就给多少钱。
不
封顶，不限制超额多少之后就不许超。
这么一来，使那个工种的生产效率提高了三
四倍。
那个时候就这么干，不叫做“顶风上”
吗搞战备工程的时候，让厂子里自筹
资金，自筹材料，自筹施工力量。
动员报告说得血糊哩啦，“备战工程搞不好，老
人家睡不着觉。”
厂子里对这“三自”
有意见。
上头还说，“不要踢皮球。
我这里
一样没有，有也不能给你们，还要支援第三世界的弱小民族呢。”
自筹钱从哪里来只有摊入成本。
而挤占成本又成了陈咏明一条罪状。
可是，
让厂里掏腰包，掏得起吗材料哪儿来国家分配给厂里的材料，有些品种规格根
本就是零。
有的品种规格只能满足百分之八十的需要。
他找不出材料，只好拿产品
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