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因为，等他们知道股份制改革具体方案时，已经是让他们认购股票啦。
清楚其中操作细节的，当然还数张毓强。
当桐乡县二轻局领导郑重其事地征求张毓强对股份制试点的意见时，张毓强竭力拥护、真心赞同。
张毓强后来无数次向人们阐释过他拥护和赞同的理由。
在他看来，股份制是个不错的模式。
职工参股、全员持股，让全厂职工由打工仔变为股东。
分配时，既有按劳分配的一块，也有投资获益的一块，这样能增强员工的主人翁意识，员工关心企业的程度就会提高。
当然，还有一个当时张毓强不能明说的原因，职工参股，不就会增加企业现金吗？这些钱，对于当时资金紧张的玻纤厂而言，不失为来源之一。
后来企业发展的事实证明，张毓强当时的选择是正确的，他的判断力是超前的。
作为股份制试点企业，不少政策界限由试点工作小组确定，当然，他们也征求张毓强的意见。
张毓强认为还是要符合桐乡玻纤厂实际，能为广大员工所接受。
开完动员大会，全厂开始募集股份。
自愿认购，多者不限。
每股一元，职工买一股，企业配送一股。
张毓强带头拿出3000元，等于认购3000股。
中层以上干部，每人1200股，普通职工600股。
李秋明在采访中回忆，他当时买了1200股，他爱人买了600股。
丰熹回忆自己当时拿出2800元，买了2800股。
问他为什么敢于买那么多，他说：相信张总。
特别是老厂长出去另立门户的企业日渐萎缩，大家更相信张总能带领玻纤厂走出一条新路来。
也许正是这种信任，使得桐乡玻纤厂股份制试点工作得以顺利推进。
最终，全厂员工共认购391100股。
张毓强感觉欣慰且后来津津乐道的是，新公司的股票盖着中国人民银行桐乡县支行的印戳，这是当时股份制试点企业中的“独一份”
。
股份制企业雏形已成，即将破茧而出，该给新生的、未来的企业取一个有意义的响当当的名字啦！
在人们忙着认购股票、登记股权时，张毓强却把自己关在门卫室边上的办公室内，费尽心思，翻来覆去推敲着新公司的名字。
桐乡玻纤公司？运河玻纤公司？突然，他的脑海中闪过当时北大学生喊出的“振兴中华”
的口号。
对啊，应该叫“振兴”
！
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