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一般情况下，每周他们都会抽出四天时间，全力以赴地工作。
他们的工作包括同员工、管理层、客户、银行、研究者、政府官员等密切接触。
虽然看起来很忙，但他们会处理得井井有条。
然后，他们会用第五天，仔细地回顾总结一周的工作，并静静地计划下一周或下一个月的工作。
思考很重要，对一个总裁来说，思考能够带来最大的回报。
总裁也需要去处理一些将花费大量时间的日常事务，尤其是那些重复、耗时的工作。
这个时候，他们应该怎样做呢？难道任由那些耗时的日常事务占用自己的时间吗？当然不是！
他们会把这些事情交给其他人去做。
你已经掌握了高效管理时间的技巧，能够合理地分配时间，把妻子、三个孩子、家庭、朋友以及事业之间的关系安排得非常妥当。
我想，你既然可以很好地解决这些问题，为什么怕当上总裁后会做不好呢？我百思不得其解，尤其是你最小的孩子都快要上高中了。
你的第二点顾虑，是这项工作可能会带来很多麻烦。
我想说，这也不正确。
只有那些没有完全整理好自己工作的总裁，才会有很多麻烦。
你要知道，麻烦往往是人造成的，而解决麻烦的办法也是人想出来的。
也就是说，你想要麻烦很少或者没有麻烦，就要选择称职的人。
因为，称职的人能够承担相应的责任并最终完成工作，如此又怎么会有麻烦呢？我们多次谈到以人为本和团队精神的重要性，这些始终都是企业的基石。
当然，在商业环境中，无论你再怎样努力，总会遇到一些不必要的麻烦。
我承认，这是事实。
可是，这些麻烦你就无法很好地解决了吗？在过去的几年里，你处理过很多事情，比如奇怪的生产问题、不明智的财政政策、因总裁拒绝接受你的意见而不得不重复再三，等等。
毫无疑问，这些问题都会影响到你们部门的士气和效率。
如果你是总裁，你就不能把这些问题消灭在萌芽状态吗？你当然可以！
所以，你要记住，如何面对经营企业的挑战才是对你勇气的检验，而不是那些琐碎的麻烦。
你还认为自己没有足够的天赋来胜任这个职位。
你这个顾虑正确与否，我先不去评论。
我想先说一点，你能够切实地评价自己的能力，这非常不错。
可是，你的自我评价是实事求是的吗？你要明白，过低地评价自己同过高地评价自己一样，都是错误的。
你的自我评价并不正确。
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