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按照一个目标去努力，其实存在很多路径，关键在于我们要自己去寻找，而不是走别人铺好的路，否则也不需要你去做了。
我们要认识到寻找这些道路是我们的责任，应该积极而勇敢地担起来。
如果事事都要向别人或上司请教好了再去做，他要么是一个懦夫，要么是一个懒虫。
能独立完成任务的人必然是一个责任心很强的人，他能在做事的过程中，体现自己的开拓能力和处理能力。
坚持两个做事的黄金法则
有两个做事的黄金法则是这么说的：
奥卡姆剃刀——如无必要，勿增实体。
简单与复杂定律——把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。
在做比较复杂的事情的时候，我们需要的是把自己做事的原则、方式、理念注入行为。
做事是一种智慧的运用。
面对纷繁复杂的问题，做事的思维和方法应该是从简切入，以简驭繁，化繁为简，避免陷入繁中添乱、漫无头绪的窘境。
做事的全部奥秘就在于越简单越好。
简单的东西，往往是最有力量的。
如果，四两拨千斤是中国功夫最高境界的话，那么，化繁为简就是实践的最高境界。
一旦拥有化繁为简的智慧，你自然会进入一个自己都意想不到的广阔天地。
白沙集团的“简单管理”
经受住了企业实践的检验并得到了中国理论界的认同。
白沙集团长沙卷烟厂2003年实现双“100”
突破，即卷烟产销总量突破100万大箱，“白沙”
单品牌销量突破100万大箱，连续两年保持全国销量第一。
“简单管理”
的成果获得了全国十大管理成果奖。
简单管理是一种力求使复杂管理变得简约、集约和高效的管理思想和管理模式，它倡导化繁为简、以简驭繁的管理理念和方法。
中国人民大学教授、和君创业研究咨询有限公司总裁彭剑锋说：“简单管理解决的是‘知行合一’的问题，本质上它是一种执行文化，解决的是国内企业普遍存在的‘知行不合一’‘理念在天上飘，行为在地上爬’的矛盾。”
在中国企业做不到“知行合一”
、说一套做一套的企业太多了，但白沙集团做到了。
白沙集团总裁卢平是简单管理的提倡者和忠实贯彻者，她通过实际行动，把理念化为了行动，把愿景化为了现实。
化难为易
易和难都是相对的，同一种理论，从一个老师嘴里说出来生涩难懂，从另一个老师嘴里出来也许就显而易见了。
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