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可是要找到这种箭和技术是不容易的，要找到关联性很高的因素或事物才行。
如人们的行为总是在特定的空间中进行的，员工13的时间是在工作场所度过的，他们通过空间去感知周围的变化，从中寻找自己的位置。
通常来说，空间位置至少表示六种含义：关系，社会地位，压力感，权力，公开性和气势。
提高士气、缓解员工心理压力，是人力资源管理的两个重要目标。
通过变换空间位置来达到这两个目标，可谓一箭双雕。
据说美国有一家纺织厂，原准备给女工买些昂贵舒适的椅子放在工作台旁做休息用。
后来，老板想出个花样：规定如果有人超过每小时的工作定额，她将在一个月里赢得椅子。
奖励椅子的方式是：老板将椅子拿到办公室，请赢得椅子的女士坐在椅子上，然后在大家的掌声中由老板将她推回车间。
老板的办公室是社会地位高的象征，将获奖员工请到办公室，本身就是对员工的赏识与价值认同；在常规思维下，员工应该为老板服务，而在这里换了个空间位置，员工坐椅子，老板推椅子，员工感受到了上司对他们的关心、尊重，突出了员工的主导地位，从而提高了“士气”
。
借势造势
做事往往受环境、个人等多方面的限制。
当某件事需要众人参与的时候，通过一些兵法战术才可达到领导众人的效果。
孙子曰：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。
任势者，其战人也，如转木石……故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”
成功是化繁为简、提高效率的学问，一个人要想在有限的时间里成功，必须学会抢占制高点，借助各种有利条件迅速实现自己的目标。
正像一个科学家所言：只有站在巨人的肩上你才能看得更远。
古时有个卖马人在马市上蹲了三天也未把马卖出去，他找到了伯乐，请求伯乐给予帮助。
伯乐一看他的马，真的是匹千里马，就答应下来。
第二天，当马市上交易正繁忙的时候，伯乐出现在千里马旁边，他左瞅右瞧，观察良久，后做依依不舍状离开。
伯乐前脚刚走，很多买主就围过来，千里马很快出手，并且卖了一个好价钱。
“造势”
一词虽新，其实历史却久远得很。
春秋时的冯谖，可以说是善于“造势”
的老祖宗。
他的主人孟尝君被齐王免职，为了帮助主人东山再起，他四处活动，当众焚毁债券，收买人心，造成民众拥护的影响；西去秦国，说动秦王高薪聘请孟尝君，回头又把这个消息告诉齐王，使齐王不得不收回成命，重新任命孟尝君为相。
不过，比较起来，今人“造势”
的水平和效率要高得多。
作家余秋雨现在大红大紫，炙手可热，可他刚出道时那个窘状，很多人恐怕都不知道。
据余秋雨《文化苦旅》的责任编辑王国伟说，那本书稿到他手上之前已遭两家出版社退稿，他拿了决定出版之后，征订数也只有区区1400本，也就是说连最低开印数也没有达到。
于是他们发动传媒造势，书出版之前之后的一个月间，组织写作300多篇评论稿在全国各地主要报刊发表。
结果一炮打响，洛阳纸贵，一版再版。
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