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奥提斯认为，自己在公司工作的8年时间，正是他从一个完美主义者向“不完美主义者”
过渡的历程。
他用极夸张的手势表达了对完美的厌恶。
在刚拿下富兰克林中心广场绿化带的设计任务时，Groundswell公司和大部分的同行一样，希望组织一支精英团队，准备一次性完成高质量的设计图，以求打动客户，拿到长期合作的合同。
但是，奥提斯发现，他们在费城根本找不到足够的工程师和城市广场规划师。
事情还存在另一种可能：由于强大竞争对手的存在，他们短时间内雇用不到优秀的人才。
奥提斯并不愿意仓促地开始设计工作，当董事会要求他以最快的速度做好初步的设计图时，他一度选择拒绝，并且说：“我需要至少4个月时间做基础的准备工作。”
以他的性格，粗糙的作品绝对不能问世。
但董事会反复催促，费城市政部门的工作人员也很不高兴。
奥提斯只好用了1个月就带领7个人的团队做出了一张他认为很“粗糙”
的图纸。
虽然行动仓促了一些，但结果却很好。
图纸交上去不到3天，客户的反馈就回来了：“我们很满意，现在你们可以完善这张图纸了。”
像这种无心插柳的“成功事件”
在Groundswell公司的历史中无处不在，反而比那些精心准备的设计作品更受客户的欢迎，市场反响也更好。
这不由得让奥提斯深思，开始反省以前的想法——事事都追求完美真的正确吗？一个完美想法的市场转化率有多高？
为此，他为公司的设计人员总结出了两条工作原则：
·首先，先力求完成，再追求完美，因为完成比完美更重要。
·其次，对计划不要有偏执的功利心，因为成功总是出现在你意想不到的时刻。
越是接近完美的想法，它的市场转化率就越低。
这是毫无疑问的。
人们喜欢把所有的情况都计算得很理想，但真正执行起来时，才发现大部分因素都发生了变化。
“变化”
是这个世界的本质，我们今天看到的，明天未必仍然保持原样；我们对未来的一切预估，都建立在今天的环境基础上，但环境无时无刻不在发生变化。
奥提斯说：“但凡你在前期很刻意地去迎合、创造的东西，大部分都不会形成真正的工作。”
所以，当你大脑中有一个初步的想法时，不要着急完善它，而是先做起来再说，做完了再让它变得更完美。
对于多数人而言，这是一条最经济的道路。
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