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后来生意越来越好，大量的批发业务需要做，他干脆把摊位转手卖掉了，一下赚进50多万元。
资本大了后，高保忠就开始自己办厂，直接生产服装，又直接销售服装，这种把原料成品加工与市场销售连成一体所产生的效益，又比单一批发销售要大出好几倍。
到这时的高保忠已是个名副其实的大老板了，但大老板也有大老板的苦处，那就是他每次按市场上好销的产品走，总感到很被动，弄不好就可能亏在里面。
这就促使他独立搞新产品的研发。
可这也出现许多麻烦，你费尽心思好不容易搞出个新产品，刚投到市场没出几天别人就铺天盖地地抢了你的生意。
如此过程，逼得高保忠不得不开始研究起“秘密武器”
来……
“进入规模生产和经营后，注意产品的保密性是市场经济中的一条取胜的必由之路，非走不可。”
高保忠今天颇有经验地说。
现在，这位“鸡蛋换皮蛋”
出道的服装商，不仅拥有自己的多家工厂，而且还有自己的旅店、自己的车队，光在常熟城里他的私宅就有3处。
战例之七：黄允岳搞批发，带出浙江千员将
没想到在常熟能见到闻名江苏常熟的“中国服装城”
和浙江义乌的“中国小商品市场”
的“批发大王”
黄允岳先生。
黄允岳告诉我，目前在常熟服装市场上做生意的老板中，浙江人占绝对多数，约占总人数的50％以上，而本地的常熟老板只占30％左右，其他外乡人约及20％。
浙江人会做生意闻名全国，哪里有市场哪里就有浙江人，这几乎是一条不变的真理。
他黄允岳，是一位地道的农民，但又同时是一位精明的经营大师。
对我的采访，他极为坦诚地端出了他在江浙两大市场发迹的过程。
“我在部队当了6年兵，1975年回乡进乡办企业。
后来厂里生产不好便出来学温州人卖补鞋机。
一台补鞋机成本50元，背到长春每台卖到150元。
我们一次背五六台，除去路途花费还能赚100多元，在70年代末80年代初这钱可就不算少了。
我们义乌比不上常熟那么自古富有，义乌是山区，过去穷得很。
可地穷咱义乌的人志不穷，在咱老家传统的‘敲糖换鸡毛’买卖，就像常熟这儿的‘鸡蛋换皮蛋’一样自古时兴。
‘文革’结束后，我们那儿就有了做起小买卖的小自由市场。
我家就在那小市场的旁边，便开始学着人家的样子提着篮子贩卖一些小百货。
可义乌地盘小又穷得掘地三尺也未必见着点油水，于是我带着乡亲跑到上海。
起初大伙连家门都不敢离开，我当过兵，大小见过些世面。
在上海我们到百货店批发，可人家不批我们，那时我们是私有，人家国营商店当然不敢同我们做直接批发卖买。
后来有师傅问你们义乌有没有什么土特产？上海人爱土特产就像我们义乌人爱吃‘敲敲糖’一样。
我赶紧说有，我们那儿鸡蛋特多。
上海师傅说好啊，你弄点鸡蛋来我就批你些小百货。
我说行。
他眼睛一眯，又笑笑说你那鸡蛋多少钱一斤呀？我一猜他啥意思，便赶忙说一分一个。
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