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仅通过离岸公司享有其投资收益分红权。
——简单一句话理解：
将剪映、瑞星和大文娱完全剥离出去，以后都独立运营。
剩下的所有业务，全部打包到港股上市。
等集团上市后，集团上市主体、美股剪映、美股瑞星、大文娱独立非上市子集团，四者为完全独立的资本主体。
互不包含、互不体现对方的股价与估值。
关于原始股的处理：
核心原则是100%保全原始股股东权益，不稀释、不流失、不强制退出。
原始股将直接按股比不变、同权同价的原则，转换为A集团港股上市公司的股份。
原始股股东，可按自身持股比例，享有集团持有的剪映、瑞星投资收益分红权；
以及大文娱独立子集团的分红权与资产增值权。
通俗理解：
相当于持有集团上市股份的同时，额外享有“剪映”
、“瑞星”
、“大文娱”
三份权益，共有四份受益。
还有个重要业务：八王茶姬。
它正在筹划港股上市，消费品事业群持有其31%股份；
它属于集团的财务战略投资，无需装入、无需注入、无需合并报表，维持现状即可。
集团作为战略投资方，长期持有31%股权。
它上市后，保持独立上市主体地位，市值波动计入上市公司投资收益。
思雨控股还投资过几十家消费品公司，股份不等，它们和八王茶姬一样，都是一个操作路数。
领投过两轮、投资近十亿的极兔物流，亦是如此。
——总体方案大概就这些，就此定下。
由CFO徐然负责持续推进，鲁明银把控。
方案落地绝非易事，是相当复杂、繁琐的系统性资本运作工程。
每一步都需精准把控、合规落地。
第一步，需全力推进大文娱事业群的剥离工作，对旗下所有资产、负债、业务进行全面清查盘点。
涵盖西红柿网络科技、思雨影视、红果剧场等所有文娱子公司，以及和赵奔衫、小鹏的合资子公司，等等。
将所有文娱类业务、整体划转至新设立的独立法人主体。
完成一系列工商变更手续。
第二步，财务层面的梳理工作，是整个上市推进过程中最繁琐、最耗时的环节，
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需完成全口径的财务审计与账务调整。
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