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司雨通过离岸SPV承接15%股权；
SPV指离岸特殊目的公司，是专门为单一特定交易设立的独立法律实体，相当于一个“专用资金壳公司”
。
深国资保留25%股权；
各渠道股东合计保留19%股权。
深国资拥有两个董事会席位，对重大资产重组、国有资产保值增值相关事项拥有一票否决权。
渠道股东只有分红权，没有投票权。
交易整体遵循行业常规的“定金先行、分期尾款”
支付模式推进。
交易协议生效当日，思雨系主体，向深国资指定账户支付100亿元人民币定金。
剩余尾款，按股权交割后的60、180、360个工作日分三期支付。
本次交易，聚焦股权结构优化与资源整合，荣耀现有经营团队保持稳定，日常经营管理机制维持不变。
荣耀原管理团队继续履职，思雨控股不向荣耀派驻经营层人员，不干预荣耀日常产品研发、供应链管理、市场销售等具体经营事务。
仅通过董事会行使股东知情权、建议权与战略决策权。
其他供应链、技术研发等一切事宜如常进行。
深国资通过董事会席位，持续对荣耀的经营状况、国有资产保值增值情况进行跟踪监管......
......
签字完毕后，思雨系高管和深国资高管，热烈鼓掌，庆祝荣耀第二次浴火重生。
荣耀，从此刻起，属于思雨控股了。
思雨控股的大消费事业群，迎来一位消费电子行业TOP3选手。
光他们家，就有足足八千员工——哦，不对，只有6500人了。
过去的一年，荣耀虽然死里逃生，但持续有员工离职走人。
不知道他们知道思雨控股收购了荣耀，会作何感想。
中午一点，和深国资吃完商务午宴，司雨回到酒店房间，稍作休息，准备下午去香蜜湖——荣耀总部。
他躺在床头，点开雷君的威信，一行字打了又删、删了又打。
实话实说，他虽然不认可湖城大哥的某些言辞，但依然对他保持尊敬，毕竟是楚江大哥。
两人的相交过往，非常愉快，没有任何龃龉。
雷君还听从司雨的建议，提前几个月造车，并说服董事会，让思雨控股成为造车合伙人。
怎奈皂滑弄人、世事难料，司雨阴差阳错买下荣耀，和大米成为最直接的竞争对手。
说到荣耀的对手，首当其冲的是大米、OPPO、vivo这三家。
其次才是水果。
水果的定位最高，客户群体最死忠，他家的水果OS生态独树一帜。
同理，华伟是次次对手，他家玩鸿蒙生态、政企客户，客户群体差异性很大。
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而大米、蓝绿厂、荣耀，大家都玩安卓，在安卓圈子里竞争。
将是你死我活的直接竞争对手，刀刀见血、见肉、见骨那种。
于情于理，司雨要通知雷君一声。
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