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哪怕是水果的万元旗舰，说到底还是科技工具，和LV、迪奥这种传承百年的奢侈品牌，压根不是一个赛道的东西。
可司雨这一番话，直接打碎了他们的固有思维。
这不是简单的品牌联名，而是一套完整的、从根源上颠覆荣耀品牌定位的顶层战略。
一旦成功，荣耀将和当初的瑞星咖啡一样，脱胎换骨，立地成佛。
但是.......
难度很大，非常大，和大露露的雷子一样大。
荣耀最初的定位，是华伟主打性价比的子品牌，对标大米的红米。
从出生之日起，就被打上性价比标签，品牌定位偏低。
想硬生生扭转消费者对荣耀的品牌观感，非一朝一夕之功。
赵明思考的更深入、更专业，刘一菲却没想这么多，雀跃道：“这个点子好棒！”
司雨微微一笑，他知道赵明的顾虑，继续娓娓道来，继续深入解释。
这个方案，和华伟保时捷一样，联名是跳板，核心是“借势”
。
华伟付出高额品牌授权费、设计费，借用保时捷的超跑奢华调性，强行锚定奢侈品定位，建立品牌认知，强化用户心智。
荣耀这套方案，是一模一样的逻辑：
用顶奢联名做营销噱头，借用某顶奢品牌的势能，彻底撕掉荣耀中端性价比标签，快速站稳高端时尚赛道；
并利用联名时的轰动效应，顺势推出“非凡大师”
独立子品牌，强行和奢侈品锚定。
这个方案里，奢侈品的联名是基础。
没有联名，荣耀就无法独立撑起高端形象，必须“拉起虎皮当大旗”
。
最后，司雨总结道：
“这个方案有点激进，不过，我有把握操作过来。
咱们要用雷霆万钧之势，一举打碎消费者对国产品牌的固有品牌认知。”
他扭头看向刘一菲，笑道：
“其实，我之前官宣菲姐当代言人的行为草率了，当时没有想到这套方案。
她当非凡大师代言人最合适。”
确实如此。
刘亦菲不仅更适合代言“非凡大师”
，她的代言时间也不对——怀孕中。
司雨说一出是一出，为了营造轰动效果，没管那么多，管他踏马先代言再说。
赵明直接无语，老板的思维，如天马行空不可捉摸，脑子一拍就是一个想法。
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计划跟不上变化。
如他所说，刘一菲最好的定位就是非凡大师代言人，LV的代言人嘛，当然对标顶奢。
刘一菲浅浅笑道：“没事的，我现在做的都是品牌宣传，没有和机型挂钩。
到时候，搞套品牌升级的话术就行。”
这妞代言多了，对品牌管理的套路很在行，思路完全可行。
司雨点点头，问她：
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