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掐指一算，距今已有17年时间。
这么久的时间，移动互联网兴起，短视频平台爆红，消费生活方式和时尚潮流发生巨大变化，也该有新娱乐模式问世了。
思雨控股，当仁不让。
不仅仅要做头部影视平台，还要引领全国、甚至全球的综艺选秀风潮，成为全球娱乐大亨。
当然，不可能一蹴而就。
市场需要培养，快则半年，慢则一、两年——有思雨控股牵头，肯定比前世快许多。
先把红果剧场继续做大做强，影响力越大越好。
再把女团直播做起来，让消费者习惯并喜欢这种全新的内容形式。
等到时机成熟，上线年赛制的女团直播选秀，用直播间海选、初赛、复赛，用红果剧场直播决赛；
用“短视频直播间+影视平台”
，完成短视频和传统影视的完美结合。
彻底颠覆传统老旧的选秀模式。
司雨相信，有他的前瞻性布局，以思雨控股的实力，这世的女团直播，将比前世的“自然成熟”
快上许多。
mcN部门，已在集团旗下15万达人里面海选优秀者，准备组团培训。
直接一步到位，女团、男团一起上，10:1的配置。
等团播业务火爆后，选秀出来的优胜者，将有机会参演红果的短剧、思雨影视的影视长剧；
优秀的短剧演员、颜值达人，也可以跨界团播，甚至还能团播带货，玩出更多新花样。
届时，集团旗下的个播达人、团播达人、带货达人、短剧演员、传统艺人，这些身份可以无缝切换、互换赛道、有机融合、互补互助。
形成思雨控股独有的完整艺人生态。
这就是司雨在mcN、大文娱业务方面的长远布局，和江凡、王诗、孔波、黎斌等人都聊过。
大家心里都有计划表、时间表，正在有条不紊进行中。
思雨控股的红果剧场，将和前世决然不同：
从单纯的短剧平台，变成短剧、长剧、影视剧、综艺的多元复合型影视平台。
简单理解：前世的红果，仅仅相当于这世红果的一个子频道。
王诗非常了解司雨的远景布局，相当认同，叹为观止。
她坚定司雨制定的方案，硬顶着企鹅视频的反对，把《剑来》放到红果上播放，开红果跨界首播长剧的先河。
凭借优秀的剧集效果，同档期硬刚《雪中》，再顺便炒作一把。
这一块的业务，司雨放手没管。
他只负责战略规划、远景规划、提目标，中间的战术步骤，由众将士鼎力完成。
大文娱这边全甩给大老婆，随便她怎么搞。
儿子玩累了，十点就早早入睡，司雨和王诗躺在床上，聊了很久的文娱业务。
从《剑来》，聊到第二部即将开播的自制剧《狂飙》，聊到女团直播，聊到综艺选秀，聊到红果剧场的远景规划。
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