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’但是他不想喧宾夺主，他就会缩回自己的办公室里藏着，让大家找不到他。”
现实情况使奇才队管理层的一些老面孔首当其冲，尤其是那几位波林的亲信。
为了帮助自己更好地经营球队，乔丹引入了他的老友罗德·希金斯和弗雷德·惠特菲尔德。
前者在加州有执教和担任总经理职位的经历，而后者曾经在耐克和大卫·法尔克手下工作。
乔丹还签下了柯蒂斯·波尔克（CurtisPolk），波尔克同样也为法尔克效力多年。
当时的奇才队堆满了虚高的老将合同，所以对这批上任的新官来说，他们的首要任务就是清理掉这些毒药合约。
这是重建一支球队的标准做法，但他们取得的所有进展，都在之后的矛盾冲突中化为泡影。
乔丹还把他的老朋友，快80岁了的约翰尼·巴赫请出山，来辅佐自己选中的教练。
他还试图将芝加哥莱因斯多夫帐下的约翰·帕克森引诱到华盛顿来，但被帕克森一口回绝。
迈克·贾维斯是乔丹中意的教练人选，但最终未能加盟华盛顿。
对此，阿尔德里奇解释说：“贾维斯开的价码太高。”
最终，莱纳德·汉密尔顿（LeonardHamilton）同意执起奇才队的教鞭，乔丹也随即走马上任。
一开始，奇才队队内都是温馨和笑脸，但显然此时乔丹和波林都在互相打量着对方。
那些熟悉乔丹性格的人都在猜测，这座美国首都将怎样容纳他那唯我独尊的个性和不请自来的怒火。
结果如你所知，他们与乔丹之间果真冲突不断。
菲尔·杰克逊是乔丹的多年恩师，他的一些做事风格自然也潜移默化地影响了乔丹。
例如，禅师擅长在他所谓的“球队”
和管理层之间刻意营造一种对立的紧张态势。
他的这招在公牛队身上十分见效，虽然后来事态愈演愈烈，给双方都带来了伤害。
并且杰克逊在那年秋天接手湖人之后，也把这种方法带到了洛杉矶。
当年禅师在公牛队的管理层中树敌无数，他与他们的关系可谓剑拔弩张。
1994年季后赛，禅师带着球队在纽约征战客场。
为了让队员们放松下心情，他决定取消训练内容，让全队坐大巴去史丹度岛轮渡游玩一天。
此举后来为杰克逊赢得了媒体的好评，但他们不知道的是，在距酒店一个街区远的地方，杰克逊勒令司机把大巴上唯一的女士赶下车。
她是一位在公牛队供职多年的公关助理，这次被驱逐的经历让她颜面尽失，没过多久就离开了公牛队。
而这只是杰克逊诸多把戏的冰山一角，否则管理层中怎么会有那么多人对他怀恨在心。
“菲尔很擅长这些事，”
克劳斯说，“他不是唯一一个试图创造这种对立气氛的教练，很多NBA的教练都或多或少地干过这种事。
但菲尔是心理战的大师。”
或许当上篮球运营经理的乔丹不是刻意要在华盛顿复制这种对立的气氛，但他之前在芝加哥接触的只有这些东西。
很快，波林和他的人马感受到了来自乔丹的排挤，怒火一触即发。
“他才是开支票的老板，”
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