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因为在美国的维生素市场，光是我们这一类的产品，一年的销售额都是在上百亿美金。
而美国有3亿人口，差不多有1亿人在长期服用维生素。
维生素因为很便宜，像我们现在推的产品，一天也就两块钱左右，甚至两块还不到。
实际中国能够吃得起的人，远远超过美国的总人口。
但是这个市场需要培育，将来这个市场的容量会非常大，所以我们选这个产品的意思就是我们要么就不做，要做就选大产品做，其他的动作是尽量越少越好。
在这里面，我想岔开一点，就是我刚刚谈的是保健品，我想谈谈我对保健品的看法。
现在中国的人，尤其是媒体普遍地认为，中国保健品是产品生命周期短、容易启动，我觉得他们没有认真地分析这个行业。
这个行业你仔细分析，实际上是一个什么样的行业呢？
是个产品特别难启动的行业，就是你一个新产品，想启动市场是非常难的，不信，你看这五年之内，因为五年前做脑白金了，脑白金算是成功的，脑白金之后，到目前为止，中国整个保健品没一个新产品成功。
可能局部地区有，我指全国范围内的。
这是一个很怪的现象，没有任何一个产业会这样。
结论就是这个行业市场启动十分地难。
第二个这个行业的产品，一旦成功，生命周期非常长，而不是短。
不信，你看一下市面上，卖得好的，脑白金是最年轻的一个了。
10年以上的产品非常多，像太太口服液、昂立，像那个青春宝，现在做得也挺好。
青春宝20年了，现在销量还创历史新高。
目前在销的产品中，销量排前的产品，它们的生命周期都在5年以上。
电视机，我想任何一种款式的电视机，它很难保持5年不淘汰，电脑那更快，洗衣机我想也不会有5年。
实际上对这个行业普遍存在一个误区，这是岔开的一点。
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