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“没觉得你们的关系有什么问题啊。
我感觉科长对你和对其他人没什么差别啊。
你说科长对你有意见，八成是你想多了。”
如果从第三方那里得到这样的答案，想必事实就是如此。
如果因为某种机缘巧合，误以为别人“对你有成见”
的话，这种想法很有可能会转变成偏见。
人一旦有了偏见，不管遇到什么事，都会第一时间将原因归结为“对方对我有意见”
。
比如，经常被要求加班，是因为“对我有意见”
；企划书交上去后迟迟没有收到反馈，是因为“对我有意见”
……
如能听取第三方的客观意见，我们就能排除这种偏见。
“万一第三方的答案是‘他她的确对你有意见’的话可怎么办？我就害怕得到这种答案……”
当然，这种情况也是有可能出现的。
如果事实如此的话，那我们也只能接受，然后以此为起点进行改进。
和上司约个时间，向其仔细询问自己对待工作的态度是不是有问题、实际的工作方法有没有不妥，等等。
这也是改进的方法之一。
不管怎样，只要行动就会得到某种结果，然后针对结果去想应对之策即可。
著名的精神科医生、随笔作家斋藤茂太先生说过这样一句话：“用‘但是……’原谅自己的话，人生就会一点点地向后退步。
总把‘但是……’挂在嘴边的人，只会变成事后诸葛亮，心想‘当时要是去做就好了’。”
“但是……”
是不作为的借口，不如彻底放弃使用这个借口。
如此一来，你肯定能成为行动派，跳出烦恼本身，以解决问题为目标向前迈进。
“但是……”
不会让事情有任何改变。
不要想太多，大胆地行动起来就能找到解决之策。
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