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2003年刚过完农历新年，马云就将手下的10名阿里员工叫到了办公室。
为确保能有力说服这些人，马云挨个单独谈话，谈的内容大意就是：公司有一项秘密任务需要他们去完成，不管愿意与否，员工都必须承诺保密；签订协议后，必须单独与一个团队工作一阵子，这件事谁都不能告诉，包括家人和朋友。
经过半年不见天日的奋斗，淘宝如期在2003年7月面市了。
“所有的对手出手都可以让我们断一条胳膊、少一条腿，我们的形势非常严峻。
我也可以预感到未来三年，我们的竞争将非常残酷，自觉也好，不自觉也好，我们惊动了全世界最强大的竞争对手。”
这是马云对淘宝最初面临的局势所做出的判定，大有“壮士断腕”
的舍我精神。
但马云没有后退，而是乐观地迎战了：“阿里巴巴、雅虎、淘宝、支付宝，如果这四个兄弟能手拉手、心连心，互相信任地敞开合作，四兄弟联合在一起，所有的员工围绕一个目标走，我们赢的概率比世界上任何一家公司都大。”
危机往往来自于“轻视”
。
刚起步的淘宝并没有被eBay看重，毕竟在2003年年底的时候，eBay易趣在国际C2C网上交易市场的占有率高达80%，绝对是该市场的一哥。
但淘宝却不是这样想的，保住自己的市场成了当时淘宝人的首要任务。
在这样强大使命感的推动下，淘宝的成长非常迅速，很快成了业界的一匹黑马。
这让eBay这个试图征服国际市场，然后顺便征服中国网上交易市场的巨鳄有点猝不及防——没想到在这个互联网发展刚刚起步的国度，居然有这样强劲的对手。
尽管eBay预料到了淘宝带来的强大威胁，但却没有办法遏制淘宝快速发展的势头。
仅仅用了两年时间，淘宝在中国C2C市场的占有率就轻松地超过了eBay，其间虽有波折，但却没有太大闪失，特别是2007年之后，淘宝在中国的市场上将eBay甩得越来越远，并且处于“一直被追赶，从未被超越”
的王者地位。
不过，从总体实力而言，淘宝与eBay仍旧存在一定差距，时至今日，在中国市场遥遥领先的淘宝仍旧不敢掉以轻心，eBay的实力仍旧摆在那儿，稍不留神，实力强大的eBay就可能反扑。
尽管形势严峻，但却没必要害怕。
“宁可战死也不被吓死”
这句话成了马云当时鼓舞人心的口号。
虽然不是原创，但却发挥了非常重要的激励作用。
战死，还能名垂千古，留待后人点评；但如果被吓死了……吓死的该算什么呢？套用马云的一句经典名言：光脚的干吗要怕穿鞋的呢？
21世纪以来，关于淘宝和ebay在中国市场上谁能打败谁的话题一直没有停止讨论过。
淘宝这名相对的“初学者”
始终对对手保持着一颗敬畏之心，而eBay这个业界的“老油条”
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