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（30册）和童话《魔法小仙子》。
输出儿童文学较突出的还有江苏少年儿童出版社。
该社在原创儿童文学作品版权输出领域打破了一个又一个“不可能”
的神话。
仅黄蓓佳一位作家的作品，就屡创佳绩。
继《我要做好孩子》《亲亲我的妈妈》分别于2002年、2005年被法国比基耶出版社购买欧共体版权后，2007年，韩国出版社一举拿下黄蓓佳的三部作品《我要做好孩子》《亲亲我的妈妈》《我飞了》的版权。
同年，瑞士出版社购买了《我要做好孩子》德语版权。
此外，曹文轩的《山羊不吃天堂章》输出韩国，《青铜葵花》版权被海外多家出版商争购。
金波的《和树谈心》《影子人》也出售到韩国。
由于语言、文化、审美习惯、价值观念的不同，以往“走出去”
市场主要在华文地区。
但2007年出现了重大转折，美国、英国、德国、意大利、法国、瑞士、澳大利亚、加拿大、韩国、越南等非华文市场逐渐成为主要输出地。
2005年，国家确立了“走出去”
发展战略，中国童书出版“走出去”
由自发进入自觉阶段，引进与输出比差逐年缩小。
很多出版社主动出击，在年度选题出版计划中都有针对海外市场需求专题策划的产品，出版社将这类选题称为“外向型”
或“走出去”
选题。
三、唯利是图：市场经济条件下出版企业的必然选择？
出版社为什么要出版儿童文学？值得观察和研究。
我国出版实行专业分工制，儿童文学出版理所当然地划归少年儿童出版社。
全国专业少年儿童出版社不到四十家，约占全国出版社的百分之六，是我国儿童文学出版的主力军。
此外与文学有关的出版社也出版一些儿童文学，如人民文学出版社、作家出版社、春风文艺出版社以及各省文艺出版社等，这是对专业少儿出版社儿童文学出版的重要补充。
现在，一些民营出版机构也有意出版儿童文学原创及经典名作。
事实上，几乎所有的出版机构，不分国有民营，都有儿童读物出版；但真正涉及原创儿童文学出版的，还非常少；更多的出版社将儿童文学出版的重点放在经典儿童文学作品的整理和重组出版上，放在与学校教育配合的课外儿童文学读物的出版上。
他们的目标很明显，就是教育市场，追求的是经济效益。
原创儿童文学出版一般有较大的市场风险，而名家原创新作的出版成本往往居高不下，非品牌出版社一般难有资源拿到名家新作，很多中小出版社往往没有经济实力与营销能力来出版名家新作。
在出版“微利时代”
，“唯利是图”
似乎成为出版企业的唯一选择。
很多出版社不愿意在原创儿童文学方面冒险，更多地转向对已有儿童文学经典的重述重组，转向对当代国外儿童文学畅销书的引进。
那些坚持并在原创儿童文学出版方面做出成绩的出版者，也是各有心态与追求。
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