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二学校发展规划现状(第6页)

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(4)加强课题研究,改进研究机制。

建立总课题带领下由若干子课题组成的动态课题体系,加强课题研究的针对性和实效性,强化重点课题研究,保证各级课题高质量结题并有效推广。

“十二五”

内,完成1项国家级课题、5项省级课题和15项市级课题的申报、立项、开题工作,按时完成课题的中期评估与结题工作。

(5)打造科研品牌,提升办学质量。

不断创新教科研工作模式,强化教科研“探究性”

的特色。

充分发挥名特优教师的示范引领作用,建设学习型、研究型课题研究小组,浓厚科研学术氛围,实现由“被动研究”

向“主动研究”

转变。

完善校本教研制度,办好“教科沙龙”

和《大成教育》。

(五)教师发展:一专多能的“大成梯队”

打造一专多能的教师梯队是学校可持续发展的重要保障。

“一专”

就是要求教师对本职工作“专心”

;“多能”

要求教师有胜任教育教学工作的能力,有使用现代教育技术的能力,有开设选修课程、指导课外活动小组的能力,有进行教育科研的能力,部分教师有进行双语教学的能力。

1.规划目标

以师德建设为核心,以“学为人师、行为世范”

为准则,以提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点,优化教师队伍结构,加强教师培训和创新团队建设,建设一支由专家型、学术型名师和各级各类骨干教师及青年教师组成的教师梯队。

2.实施措施

(1)加强师德建设。

积极引导广大教师“关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律”

,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的指导者和引路人。

加强教师职业道德教育,引导教师严格要求自己,抵制社会不良风气影响,要将师德表现作为教师考核、聘任、聘用和评价的首要内容。

(2)完善教师专业发展规划。

要通过制定“教师个人发展规划”

并努力实施,不断提升教师专业技能,建设一支具有现代教育教学理念,善于学习,勤于思考,勇于创新,业务能力精湛、教学特色鲜明的教师队伍。

(3)深入实施“青蓝工程”

“1358工程”

和“名师培养工程”

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