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曾国藩陷入极难境地：北上勤王属君国最大之事，万难推辞，但有虎将之称的鲍超一旦北上，兵力骤减，与太平军难以对峙，自己多年经营将毁于一旦。
于是，他令幕僚各抒己见，最后采纳李鸿章“按兵请旨，且无稍动”
的策略，渡过一次危机。
不久，下安庆，围天京，形成了对太平军作战的优势。
而那些闻旨而动的“勤王军”
，劳民伤财，却贻笑天下。
其他方面，如曾国藩采纳容闳的意见，设“制器之器”
，派留学生出国，使他成为洋务派的领袖等，不胜枚举。
可以说，曾国藩是以众人的智慧为己所用的典型人物。
他自己深得众人相勘之益，也多次写信让他的弟弟曾国荃如法炮制。
他说，左宗棠的气概和胆略过于常人，因而希望能与他一起共事，让他来帮助弥补自己的不足之处。
他还劝曾国荃早早提拔下属，再三叮嘱：“办大事者，以多选替手为第一义。
满意之选不可得，姑且取其次，以待徐徐教育可也。”
其后曾国荃屡遭弹劾，物议也多，曾国藩认为是他手下无好参谋所致。
在谈到用人才时，曾国藩特别强调了要小心谨慎，尽可能人尽其才，才尽其用，量才录用，扬长避短。
与此相反，曾国藩拒绝幕僚的正确建议，而遭失败或物议鼎沸的事例也不少，曾国藩晚年对此也颇为后悔。
总体而言，曾国藩能够虚心纳言，鼓励幕僚直言敢谏，这对他事业成功有很大帮助。
有人评论说：曾国藩“以儒臣督师，削平大难，蔚成中兴之业，固由公之英文巨武蕴积使然，亦由幕府多才，集众思广众益也。”
比较而言，曾国藩对幕僚的影响显然会更大、更深远一些。
多年来，他一直对其幕僚精心培养，视若子弟，除为数不多的几个老朋友和宿儒之外，一般幕僚亦对曾国藩尊之为师，极为崇拜，一言一行无不视为楷模。
从道德修养、为人处世到学术观点、文学理论，乃至政治、军事、经济、外交等方面，都不同程度地受到他的影响。
尤其经常在他身边的人员，与之朝夕相处，耳濡目染，日积月累，潜移默化，于不知不觉之中，已受其熏陶，增长了见识和才干。
正如薛福成说的那样，他们虽专属一行，却能让他们的智慧汇集一点。
比如引水，幕府就是水渠。
若要说种庄稼，那么幕府就是播种的地方，因而他能获得很多人才。
曾国藩的另一幕僚张文虎在谈及幕僚易于成才的原因时也说，盖“其耳闻目见较亲于人。
而所至山川地理之形胜，指挥之难易，军情之离合，寇形之盛衰变幻，与凡大帅所措施，莫不熟察之，而存于心久。
及其措之裕如，固不啻取怀而予。
故造就人才，莫速于此。”
跟鬼谷子学绝学：历来有远见的智者都认为，为官治政，以善用人才为大学问，因为一个人的能力再大，也终究有限，只有那些善于用人之长以补己之短的人，才能成就大的事业。
荀子说：“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰”
，“假舆马者，非利足也，而至千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。
君子性非异也，善假于物也。”
善借助于物力尚且绝江河而至千里，何况善于借助人力呢？
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