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大学我的经历算是丰富了，但是经历越多才越知道自己欠缺太多，越需要从零开始磨练。”
针对大学生自主创业，王晓庆认为：“我赞成学生在大学期间的实训，而不是单独开公司，因为精力和时间都不允许。
而且关键是目前的学校并不能教给你如何去创业，用别人说的一句话叫‘老板不是教出来的’。
也就是说，创业者不可能在学校里面学到如何创业，那些都是书本上的；更多地我建议，现在的学生走出校门，零收益去其他企业实习，不建议大量的学生去肯德基等这些快餐厅实习，而是要去和自己爱好与专业相关的企业去实习。”
他也不赞成大学生一毕业就创业。
他说：“我们的教学本身就是脱离社会的教学方法，这种方法没有教会学生如何面临社会。
如果一个大学生刚毕业就创业，充其量是为别人埋单，被别人骗。
所以我绝对不赞成大学生毕业就创业，最少要3年以后才考虑创业。
这3年间还是要先就业，哪怕是零薪酬也要就业。”
案例
可以共患难，难以同安乐
大学生自主创业的“无艰不商、无商不艰”
体现在很多方面。
由于大学生缺乏社会经验，创业团体中缺乏权威，所以如何处理团体中的内部关系是一大问题。
简单地说就是“可以共患难，难以同安乐。”
原风车网首席执行官陈晓峰在清华大学读研究生时，就和几个朋友一起创业了，做电信设备供应商。
当时的一台系统能卖到38万至45万元，而成本只有两三万元，所以一度发展得很不错。
后来，很多厂家包括华为技术有限公司等也都进入了这个领域。
可是没想到，当初看似很有前途的创业，却最终垮在一些细枝末节上。
例如，公司的几个创始人中，首席执行官陪电信客户去欧洲一路吃喝嫖赌，并没有单子引进来；首席技术官一下子卖出两台系统，就觉得自己翅膀硬了，完全可以单干，所以分出去了；另一位负责硬件的创始人觉得你们这样做迟早要完蛋，所以赶紧退股变现。
不用说，最后不但公司黄了，而且原本很好的几个小兄弟也都反目为仇。
想当初大家出来一起创业时热情很高，纷纷表示自己可以不要工资，也可以不要职位，并且自己掏钱买股份，看上去一切都很美。
可是由于年轻，缺乏经验，也不懂得“先小人后君子”
的道理，所以当公司有了一点点起色后，便开始算计和相互算计了。
教训在哪里呢？就是一开始别太相信口头承诺，应该多争取写下一些书面的东西才行。
他深有体会地说：“我一直认同这样一些道理：创业成功是偶然，失败是必然；成功的企业有它的共性，失败的企业各有各的不同；从别人失败的创业中学不到太多有用的东西，只有自己在刻骨铭心的失败后才能明白这些都是成长的过程。”
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1 水风：《创业达人王晓庆与您分享他的创业艰辛故事》，创牛网，2012年3月17日。
2 陈晓峰：《选择大于努力，活下去是创业的关键》，载《新商务周刊》，2012年8月9日。
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