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§三、大家都没钱，你又去哪儿赚钱
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任何事情的成功，都离不开“天时、地利、人和”
三要素，光靠个人努力是不行的。
就好比在水泥地上种菜，无论你本领再大也种不出来。
可惜的是，许多创业者说起来头头是道，最后却忘记了环境的重要。
尤其是在当今整个经济环境不佳的背景下，成功创业难上加难。
说得更明白一点就是，大家兜里都没钱，你又到哪里去赚钱呢？
从最近5年来全国规模以上工业企业的财务指标看，就能比较清楚地看出这一点。
数据表明，凡是经济稳定向上增长的时期，这些企业的主营业务收入增长速度都要快于应收账款和产成品资金占用的增长速度；反过来说，如果主营业务收入增长速度慢于应收账款和产成品资金占用增长速度，就表明经济形势不佳、货款回笼不畅了。
具体数据是，2007年1至11月，全国规模以上工业企业的主营业务收入增长了27.6%，同期应收账款和产成品资金占用分别增长18.8%和21.8%，分别高出8.8和5.8个百分点。
受全球金融危机影响，2009年1至5月，全国规模以上工业企业主营业务收入增长速度，分别低于应收账款和产成品资金占用增长速度8.8和5个百分点。
2010年我国经济在国家政策的强力刺激下率先从全球金融危机中复苏，2010年1至11月，全国规模以上工业企业的主营业务收入增长31.8%，同期应收账款和产成品资金占用分别增长22.4%和11.2%，又分别高出9.4和20.6个百分点，显示市场需求稳定增长、货款回笼顺畅。
2012年1至5月，全国规模以上工业企业主营业务收入增长速度分别低于同期应收账款和产成品资金占用增长速度4和2.4个百分点。
所不同的是，从这些指标看，2012年1至5月的指标要好于金融危机中的2009年罢了。
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为什么我国企业的经营越来越吃力，国外企业好像就没有这样严重呢？为什么大家都经营差不多的产品，彼此价格战打得精疲力竭，利润越来越薄，明知这样做不对，可是依然欲罢不能，有没有什么好的策略呢？企业要发展，是应该坚守主业还是走多元化道路呢……一句话，中国式创业以及中国企业的出路究竟在哪里呢？
对此，长江商学院院长、汕头大学副校长项兵教授认为，与西方国家相比，我国的企业管理水平目前还处在起点阶段。
如果要想赶上一流跨国公司，起码需要40年；要达到超一流企业水平，起码要50年。
可是在许多行业，留给我们的时间却只有5到10年。
需要指出的是，这种追赶一定要结合企业实际，不能盲目照搬西方国家的经验和做法。
即使是单纯的一句实行现代企业制度，也要根据企业的具体实际和国情，如果是为制度而制度，必死无疑。
举个例子来说，有些企业为了提高竞争力不断加大科研投入，可是从整体上看，这个行业中的许多核心技术都掌握在那些世界超一流的企业手里，这时候你再怎么加大投入，都无法达到目的；更何况，新产品研发的风险很大，即使在美国，因为研发失败而倒闭的企业也比比皆是。
所以，对于我国企业来说，要想摆脱困境，一定要改变固有的自主研发、自创品牌的思维方式，学会从全球角度看问题。
亚洲最著名的市场营销学教授之一蒋炯文认为，所有企业都应当突出差别化、建立核心竞争力，而不是相互厮杀。
也就是说，企业做大做强不如做精做好，形成自己的独特优势，避免与人直接竞争。
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