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§三、创业之难不在起步，而在成长
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有人很忌讳说“创业难”
，以为这样会吓坏一批原本有志于自主创业的大学生。
其实，这不但是杞人忧天，而且是曲解了作者的好意。
这实在不是想要吓唬谁，而只是多一道提醒；同时也是为了强调所谓创业并不是指“起步”
，更重要的是“成长”
。
就像俗话所说的“‘生’容易，‘活’容易，‘生活’不容易”
一样。
尤其是我国2000年颁布《个人独资企业法》后，理论上说“一元钱就能当老板”
已经成为事实。
换句话说，如果你有10元钱，就可以注册10家公司，当上10个总经理；可是，如果要你让这10家公司都赚钱，或者也不用说每家都赚钱了，就连做到总体上保本也决不是一件容易的事。
这才是问题的实质。
一个有趣现象是，成功的创业者被问到最多的问题是“你是如何做到这一切的？”
这表明，提问者最关心的是你为什么会放弃原来的饭碗，也就是他们最关心的是你为什么会踏出这第一步的，或许是以此来参考自己能否也做到这一点。
可是，这些成功的创业者心里更清楚，提问者更应该关心的不是踏出这第一步，而是后面的路怎么走。
当他们回答这些问题时，就知道你的提问不得要领，或者可以说本末倒置了。
因为谁都知道，创业最困难的时候不是开头，而是在创业起步后的几年内，这时候能不能在市场上站稳脚跟更重要。
虽然创业的开头也很艰难，但这时候创业者有一股子**在支撑着，甚至梦想着创业成功后马上就会如何如何，于是兴致高昂。
更不用说，哪怕是创办一个小小的项目，如开个网站、开个小店，都会有亲朋好友帮忙，任务相对简单。
可是等到你开业后，前期投入用得差不多了，这时候要想从市场上获取回报了，才会发现市场并非你想象的那么简单、容易。
从我国小微企业的平均寿命看，平均生存期只有2.5年；能够活过3年的不到10%，活过5年的更是只有可怜的3%！
换句话说就是，这些企业中的大多数还没有到收回投资时，就已经倒地不起了。
为什么？就是因为开业后没有站稳市场脚跟。
不是他们不想站稳，而是实在站不稳，尤其是在开业后的第一年。
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