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2011年，有几位志趣相投的朋友准备一起兼职创业，他们选定的项目是当时最火爆的互联网项目：做比价购物网站。
这5个人分别称为Y、A、B、C、D吧。
Y和A在北京；B和C在杭州一家知名的互联网公司；D还在外地读大学，据说是个编程高手。
正如大多数第一次创业者选择的合作伙伴相似，这些人之间的关系不是同学就是老乡，并且绝大多数是大学毕业没多久。
他们都有自己的工作或学业，大家都想利用业余时间来做“比价网”
。
当然，他们的分工也很明确，有的负责市场调研，有的负责写方案，另外的则负责做技术和美工，看上去一切都是那么正规。
这个技术方案和市场调研一共花了3个月，大部分内容都准备参照“一淘网”
，从方案、代码、模板、页面都是自己写，从零起步。
可是由于他们每个人都有自己的工作，只能利用空余时间来开发，并且D还在读大学，更没有时间参与其中。
在这样的背景下，直到2012年春节前，他们连个网站的影子也没看到。
再后来，就便音讯全无了。
这个故事很短，也很老套，几乎每天都有这样的事情发生。
但网络达人卢松松更喜欢针对他身边发生的这件事，提出这样三点供思考：
一是创意能否代表一切？卢松松在和这些人的接触中能充分感受到他们的活力和冲劲，觉得他们的想法很多、资源也很丰富；并且单看这个“比价网”
的创意就非常棒，甚至代表着一种发展趋势。
但还是不禁要问：有了成功的创意就能取得成功了吗？
二是做个网站是否就代表了创业？虽然许多人嘴上不承认，但内心深处还是赞同这一点的，认为做个网站就是网络创业了。
但卢松松认为，当他听到他们说连后台代码都要自己写时，就觉得不可思议了。
他认为，无论你的网站有多牛的技术，归根结底要落脚在运营上。
后台功能再强大，也不过是网站前台的某个功能而已，建网站的目标是要盈利。
三是兼职创业能成功吗？卢松松说，这些人都有自己的工作，5个人的团队有4个人在上班、1个人在上学，大家都不可能专心致志地去做网站。
又正好是年底了，4个人关心的是自己的年终奖，1个人考虑的是自己会不会挂科，所以做什么事都要拖上很久。
虽然大家不乏创业**，但毕竟要为各自的生计发愁，到最后不了了之，想必是很好理解的。
这正所谓是：“5%的创意＋95%的执行力＝成功”
。
[2]
1 Hatti：《兼职创业该做些什么》，载《Tech2IPO》，2011年10月20日。
2 卢松松：《失败的创业故事》，卢松松网，2012年2月13日。
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