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1.规模小，无法形成规模效应
规模小、产量低，不利于降低成本，从而使得这些企业在市场竞争中无法抢占优势地位。
2.资本构成和技术水平低
资本构成结构不合理、技术水平低，就难以形成原始资本的大量积累，不利于提高设备和技术水平，产品质量档次难提高。
3.企业管理水平低
许多小微企业普遍采用家族化管理模式，而不是先进的现代职业经理人制度。
重大决策往往是一个人说了算，盲目性大，随意性强。
4.财务管理水平不高
财务管理制度不健全，财务报表很难反映真实经营状况。
所以，即使效益再好也无法达到银行信贷要求，无法从银行取得贷款。
更不用说那些财务混乱的企业了。
遗憾的是，许多企业的这种状况正是老板所希望的，想浑水摸鱼、偷税逃税，殊不知这是一把双刃剑。
5.信息不对称
企业管理水平、财务管理水平不高，使得企业内部看外部是透明的，而从外部看内部是怎么也搞不清的，这种信息不对称大大提高了融资难度和资金成本，吞噬了原本就不高的利润率。
不要小看上面这些问题，其中的每一个问题都可能让企业头痛无比，轻者赚不到钱，重则走向破产倒闭。
以其中的原材料成本涨价为例，仅此一项就会让企业无还手之力。
据浙江一家生产低压电器配件的金属制品厂反映，2010年至2011年的一年多时间里，该厂采购的塑料价格上涨了18%至25%，铜价上涨20%至30%，银价更是上涨两三倍。
一粒绿豆大的银触点，单价就从原来的每个0.4元上涨到1.15元，可是一个成品开关的售价也不过只有4元多钱。
这就是说，即使你接到了订单，这个订单还没开始做，就注定你必须得亏，这还让企业怎么活？！
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案例
经济萧条时创业更难
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