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如果你也想培养起共赢关系，拥抱“伙伴法则”
吧！
你心里可能也清楚，一个人能干的事，拿到同别人一起做出的事前会相形失色。
最有价值的关系永远是伙伴关系。
我发现这在商业领域、婚姻生活中都奏效，我相信对你也有效。
—讨论问题—
1.“做有意义的事”
在你眼里意味着什么？你是否考虑过或期望在人生中做有意义的事？你的梦想是什么？你如何实现梦想？
2.你认识的人大多数处于哪个阶段：自我阶段、分享阶段，还是意义阶段？你如何判断呢？每个人都必须经历前两个阶段才能进入第三阶段吗？你目前处在哪个阶段？请解释。
3.你对紧密工作在一起的人有多大控制力？这对你达到目标、实现梦想的能力有影响吗？如果你控制力很低，怎么做才能扭转这种局面？目前，在哪些领域，你可以选择和“有所影响”
的人共事？你如何才能找到那些**相当、使命相似、才华相配，而且也需要伙伴的人？
4.描述一段夫妻真正相伴的婚姻关系。
这种关系的好处是什么？如果夫妻不是一条心，会出现什么局面？如果你已婚，请描述你对婚内相伴的态度。
描述一下你配偶的态度。
你俩如何做，才能提升相处的能力？
5.领导者应该跟一同工作的人培养起伙伴关系吗？请解释。
如果是，什么时候最恰当？如果你是一名领导者，在你身边的都是什么人？你认为那些跟你最近的人是同你一起工作还是为你工作？如果你想有所改变，你将如何同他们互动？
·
‖满意法则‖
在美妙的关系中，只要相伴就足以令人快乐
快乐与人分享，就会加倍。
——约翰·沃尔夫冈·冯·歌德
（JohannWolfgahe）
扪心自问：我最好的朋友光跟我在一起就会很开心吗？
·
我在圣地亚哥主持教会工作的14年里，每年12月会举行一次大型慈善义演，一来接近教区民众，二来为当地的儿童基金会募集资金。
我总是参与，当主持人，有时候也充当某一幕的喜剧节目的陪衬角色。
大多数年头里，我们至少要举办24场表演。
这真是一种令人欢欣不已——同时也筋疲力尽——的经历。
当这对夫妇站起来，观众们掌声雷动时，他们的眼睛湿润了，闪烁着泪光。
“需要我给你们俩婚姻建议吗？”
我问，人群里响起一阵轻快的笑声。
那位老先生看着我，笑了，轻轻道出秘密般：“我们的婚姻现在越来越好了。”
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