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这是他独特的优势。
大生纱厂的股东，除官股外，商股股东很杂。
除了沈敬夫等创业元老，张謇后来招募的商股，绝大多数来自当地富商、退休的官僚或依靠祖荫的遗老遗少，这些人对纱厂的日常管理没有兴趣，对什么产业救国也不关心，他们在乎的是自己能否拿到高额股息。
这一点，倒与官股不谋而合。
因此，建厂之初，张謇就与股东们讨价还价，二者达成一种危险平衡：高息换治权。
从1899年正式开机起，大生就很少提取积累，利润几乎全部分红派息，即使当年亏损，不惜借债也要发息。
有了丰厚稳定的高息红利，股东们不再关注经营方面的任何细节，张謇对企业的绝对领导也得到了保障。
现在好了，张謇终于在大生集团内部彻底实行了“一元化”
领导，没有人在耳边唧唧歪歪了，以后厂里大事包括最为重要的投资决策和资金使用，几乎都是张謇一人拍脑门说了算。
就这样，公司制在状元郎的手中彻底走样。
当时正是大生的上升期，企业经营得红红火火。
大家各得其所，皆大欢喜，谁也没去好好想过：这样分干拿尽，近似于竭泽而渔，一旦有个风吹草动，企业拿什么去抗御风险？
营志
与长三角地区其他差不多同时开业的纱厂相比，大生的生意分外红火。
1903年，外纱倾销，上海各纱厂受挫，而大生不仅获利，而且继续扩张，添了2万多纱锭。
之后，大生继续迅猛发展，光是1905年这一年就赚回了半个厂。
大生纱厂之所以能脱颖而出，原因很多，但主要有这么几条：一是地利。
南通地处长江北岸，夹在长江与大海之间，三面环水，类似半岛，战火一般不会波及。
此外，当地气候、土壤非常适合棉花生长，向来有“种棉卖钱，胜过种稻贩盐”
的说法。
二是人和。
南通当地熟练工人多，寻常农家的女孩多是天足，十一二岁就会纺纱，“上工能远行，做工能九立”
。
而且，当地工资要比上海等地低得多，成人熟手每天工资最多1角，而全国工人日均工资1.5角至2角。
三是天时。
这里的天时，主要有两点：一是舆论好，二是机会好。
张謇以状元办实业，主张关税自主，实业救国，当时的《申报》《时报》以及英文报纸《字林西报》等经常报道他的消息，称誉他“执东南牛耳”
；而声誉日隆的大生纱厂，还赶上了第一次世界大战，外国资本无暇东顾，这是中国民族产业发展的第一个黄金时代。
那些年，大生纱厂可谓利润滚滚。
面对大把金钱，张謇并没有沉醉其中。
与一般商人不同，张謇下海的初衷是实业救国。
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