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如果潜在租金在其主人的收入中占比更高，其租赁市场也将更有可能会出现。
当然，从“收入效应”
和“财富效应”
的微观经济学教科书中，我们知道收入越高和财富越多的人更有可能拥有贵重物品。
然而，有一些贵重物品（如汽车）的拥有者遍布各个收入阶层。
可能没有特别高收入的人也有贵重物品，因为这些物品品质优良或是人们梦寐以求的。
例如，独立制片人经常可能拥有昂贵的电影和摄影设备，占了其收入非常高的比例。
同样，“创新设备”
的早期爱好者会花很多钱在新的“酷”
的产品上，比如2013年推出的虚拟头戴设备OculusRift。
正如前言中讨论的，KitSplit就是这种设备的点对点租赁市场。
此外，大多数物品，甚至是那些拥有地位吸引力的物品，通过我所称的“消费价值”
来传播价值——例如，你通过使用iPhone，或佩戴劳力士手表而得到的价值。
但另一些物品具备“所有权价值”
，拥有所有权因为有私人意义（例如，一个订婚戒指或一本有作家亲笔签名的首发版的书），又或者因为它塑造或标记了你的身份（例如，一块有文化意义的珠宝，尽管也可能与其拥有的汽车有关），而其本身具备价值，所有权价值较低的产品尤其适合点对点租赁。
资产的折旧速度与其可租借能力有着复杂的关系。
一方面，迅速贬值的资产的所有者（如高端服装，其价值与它是否“当季”
有关系）有更大的动力将其租出去，在其价值“消失”
前，从中获得最大的价值。
我希望看到这些物品的租赁服务平台（如RenttheRunway）能更加流行。
另一方面，其价值不随时间推移而变化的东西，其“空闲资源的价值”
寿命更长，更适合点对点租赁。
我将在第5章中回到并进一步深度探讨点对点租赁市场的经济学话题。
波茨曼的四个象限
2013年，雷切尔·波茨曼提出了一个组织“协作经济”
的框架，列出了经济活动的四个宽泛的方面：协作生产、协作消费、协作金融和协作教育。
（1）协作生产涉及通过协作网络来设计、生产和销售商品。
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