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执法官有些不知所措了，他想了半天说道：“您是全军的主帅，如果真的治罪，那么谁来指挥打仗呢？况且，朝廷需要丞相，百姓也需要您啊！”
众将领听到执法官这样说道，也都纷纷上前哀求，请求曹操不要处罚自己。
见此情形，曹操沉思了一会儿，说：“我是主帅，治死罪虽然有些不适宜，但我也是触犯了军纪，还是要按军令从事。
现在，我就用头发来代替脑袋吧！”
说完，便用宝剑割下了自己的一把头发。
曹操能够如此坚决地执行军令，不为自己开脱，这种以身作则的行为，本身就是一种强大的影响力。
在这种气场的作用下，下属也必将会踏实地服从命令。
很显然以身作则是最好的“服众”
武器。
的确，这就是气场的感染力。
要想让别人跟着你转，你就必须严格地要求自己，敢为人先。
更何况，己欲立而立人，己欲达而达人。
只有自己愿意做的事，才能要求别人也去做；只有自己能够做到的事，才能要求别人也去做到。
别忘了，无论是积极的还是消极的气场，都有传染的作用。
如果你不能够以身作则，自己的气场不够积极，就无法让周围的气场都变得活跃起来，那么后面跟着你的那些人，也一定会畏首畏尾，踌躇不前。
美国全国疾病研究中心教授L·杜嘉说：“你的下属一看你的行动，便明白你对他们的要求。”
属下看领导的什么？属下看领导如何说，更重要的是看领导怎么做。
俗话说“上梁不正下梁歪”
，做领导的念歪了经，做歪了事，属下很可能会以歪就歪。
以身作则是无声无形的，却是最能够凝聚人心、化解矛盾、鼓舞士气、催人奋进的力量，尤其对于上级来说它至关重要。
它的实际影响效果如何，相信你一定可以感受得到。
要锻造你的影响力，建立良好的模范形象，敛聚服众的声望，就要让别人跟着你转，就要能吸引人家，而且比别人要转得更快。
因此，别再空谈了，赶快从以身作则开始吧！
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