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执法官有些不知所措了,他想了半天说道:“您是全军的主帅,如果真的治罪,那么谁来指挥打仗呢?况且,朝廷需要丞相,百姓也需要您啊!”
众将领听到执法官这样说道,也都纷纷上前哀求,请求曹操不要处罚自己。
见此情形,曹操沉思了一会儿,说:“我是主帅,治死罪虽然有些不适宜,但我也是触犯了军纪,还是要按军令从事。
现在,我就用头发来代替脑袋吧!”
说完,便用宝剑割下了自己的一把头发。
曹操能够如此坚决地执行军令,不为自己开脱,这种以身作则的行为,本身就是一种强大的影响力。
在这种气场的作用下,下属也必将会踏实地服从命令。
很显然以身作则是最好的“服众”
武器。
的确,这就是气场的感染力。
要想让别人跟着你转,你就必须严格地要求自己,敢为人先。
更何况,己欲立而立人,己欲达而达人。
只有自己愿意做的事,才能要求别人也去做;只有自己能够做到的事,才能要求别人也去做到。
别忘了,无论是积极的还是消极的气场,都有传染的作用。
如果你不能够以身作则,自己的气场不够积极,就无法让周围的气场都变得活跃起来,那么后面跟着你的那些人,也一定会畏首畏尾,踌躇不前。
美国全国疾病研究中心教授L·杜嘉说:“你的下属一看你的行动,便明白你对他们的要求。”
属下看领导的什么?属下看领导如何说,更重要的是看领导怎么做。
俗话说“上梁不正下梁歪”
,做领导的念歪了经,做歪了事,属下很可能会以歪就歪。
以身作则是无声无形的,却是最能够凝聚人心、化解矛盾、鼓舞士气、催人奋进的力量,尤其对于上级来说它至关重要。
它的实际影响效果如何,相信你一定可以感受得到。
要锻造你的影响力,建立良好的模范形象,敛聚服众的声望,就要让别人跟着你转,就要能吸引人家,而且比别人要转得更快。
因此,别再空谈了,赶快从以身作则开始吧!
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