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利用库存设施进行现场储备，可以在季节销售的旺期即将到来之前，把各种存货堆放到最接近关键顾客的各种市场中去。
（2）仓库组合。
仓库组合类似于仓库分类。
当制造业在地理上被分割时，通过长途运输组合，有可能降低运费和仓库需求量。
在典型的组合运输条件下，从制造工厂装运整卡车的产品到批发商处，每次大批量的装运可以享受较低的运费率，一旦产品到达组合仓库时，卸下从制造工厂装运来的货物后，就可以按照每一个顾客的要求或市场需求，选择一种产品的运输组合。
通过运输组合进行转运，在经济上通常可以得到特别运输费率的支持，即给予各种转运优惠。
在组合仓库概念下，内部的产品也可以与定期储存在仓库里的产品结合在一起。
提供转运组合服务的仓库所能获得的净效果，就是降低物流系统中整个产品的储存量。
组合之所以被分类为服务利益，是因为存货可以按照顾客的要求精确分类进行储备。
（3）生产支持。
制造经济证明具体的零部件对长时间生产的重要意义，而生产支持仓库则可以向装配工厂提供稳定的零部件和材料供给。
由于较长的前置时间或使用过程中的重大变化，因而对向外界采购的项目进行安全储备是完全必要的。
对此，大多数总成本解决方案都建议，经营一个生产支持仓库，以经济而又适时的方式向装配厂供应或“喂给”
加工材料、零部件和装配件。
（4）市场形象。
市场形象利益也许不像其他服务利益那样明显，但是它常常被营销经理看作是地方仓库的一个主要优点。
市场形象因素基于这样的见解和观点，即地方仓库比起距离更远的仓库对顾客的需求反应更敏感，提供的递送服务也更快，并由此而产生这样的想法：地方仓库将会提高市场份额，并有可能增加利润。
尽管市场形象因素是频繁讨论的—个战略，但很少有扎实的研究来确认它对实际利益的影响。
5.防范风险
储备仓库以及周转仓库的安全储备都是用于防范灾害、战争、突发事件以及市场变化、随机事件而设置的保险库存。
可以用于防范各种风险，保障人们生命、财产安全，保障生产和生活正常进行。
出版业仓库主要表现为防范出版市场变化和满足个性化的随机需求。
6.物流中心
仓库是各种物流活动集中的场所，除了储存以外，还可以运输、配送、包装、装卸、流通加工以及提供各种物流信息，因此仓库往往成为物流中心或配送中心、储运中心等。
有的仓库还可以进行商流，这时仓库就成为流通中心。
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