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物流经理最主要的工作之一就是决定公司物流系统应该使用多少个仓库。
通常单一市场的中小规模的企业只需一个仓库，而产品市场遍布各地的大规模企业，需要在全范围内布置多个仓库，建立一个仓库网络体系，这就是仓库系统的宏观布局。
仓库系统的宏观布局要求：第一，需要确定设立仓库的数量，即仓库数量决策；第二，要确定各个仓库的规模，即仓库规模决策；第三，需要确定各个仓库分别选择什么样的类型，即仓库类型决策；第四，就是要确定布局的方式，即布局模式决策。
（一）仓库数量决策
仓库数量决策要考虑各种因素。
一是市场需求因素。
仓库要能够满足各个分市场的需要量。
一般把企业的市场分成若干个地区市场，根据各个地区市场需求量的大小，分别考虑在各个地区市场中设置一个或几个仓库。
二是成本因素，包括仓储成本、存货成本与运输成本、丧失销售成本。
各种成本的总和为总成本，总成本曲线是一条U形曲线。
另外，还要考虑服务水平因素。
一般而言，据点越少，顾客响应程度越不灵敏，服务水平越低；据点越多，顾客响应程度越灵敏，服务水平越高。
（二）仓库规模决策
是指仓库能够容纳的货物的最大数量或总体积。
直接影响仓库规模的因素是本地市场对仓库商品的需求量和需求速率。
需求量越大，则仓库的规模也应该越大。
需求速率越大，说明出库速率越大，商品的周转速度也就越快，因而仓库规模可以小一些。
因此要综合考虑市场需求量和需求速率，确定仓库合适的规模。
（三）仓库类型决策
确定了仓库数量和规模以后，就要逐个确定各个仓库的类型。
企业应选择哪种类型的仓库，是自营仓库还是租用社会、公共仓库，主要考虑以下因素：本地或外地，存货的种类，数量的大小，存货的持久性、稳定性和仓储成本。
（四）仓库布局模式决策
仓库布局主要考虑仓库网点和它的客户群的位置关系，达到方便客户、节省运输费用的目的。
仓库布局模式可以分为辐射型仓库、吸收型仓库、聚集型仓库和扇形仓库四种类型。
（1）辐射型仓库布局指仓库位于许多用户的一个居中位置，物品由仓库向各个方向的用户运送，呈辐射状。
（2）吸收型仓库布局指仓库位于许多货主的某一居中位置，货物从各个货主向此中心运送，形成吸收型仓库布局。
（3）聚集型仓库布局类似于吸收型仓库，但处于中心的不是仓库，而是一个客户聚集的经济区域，四周分散的是仓库，而不是货主和用户。
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