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§三权分立，分权制衡
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三权分立的目的是让大家积极思维，有话敢说，加强交流沟通。
三权分立是为了使合理性增加一点，而不是说三权分立就能做到合理。
经营团队强调一个价值标准，就是责任结果导向（不是素质导向）。
责任结果导向并不是以销售合同为中心，怎么评价责任结果，看各级组织的管理水平；三权分立修正，使大家发挥积极思维，有话敢说，加强交流沟通。
——摘自：任正非与华为大学第10期干部高级管理研讨班学员座谈纪要，2011
坚持三权分立的干部监察制度，使干部既可以自由地工作，又不越轨。
我们的干部要严格要求自己，要聚焦于本职工作，我们要坚持三权分立的干部监察制度，否定、弹劾不是目的，而是威慑，使干部既可以自由地工作，又不越轨。
——摘自：任正非2010年新年献词
这一节主要介绍华为公司“三权分立”
的“分权制衡”
机制。
任正非指出：“我们要熟悉使用权与管理权相分离的干部管理制度，以保证建议权与建议否决权、评议权与审核权、否决权与弹劾权三权分立的制衡制度的实施。”
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