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为了论证“转向房地产”
构思的可行性，陈劲帆白天在公司用电脑查，晚上下班后就钻进图书馆翻阅有关房地产的杂志、书籍，并随时做摘抄笔记。
他的床边堆满了有关于房地产企业成长的十几本书，每天睡觉前都进行仔细研读。
书中的内容给了他很大启发，于是走“客户专业化道路”
的想法应运而生，而且给了他选择客户的启迪———社会保障型住房的开发。
几天后，陈劲帆召开董事会将自己的想法跟大家做了沟通———去海南开发老年公寓。
得到肯定后，公司就派员到海南进行实地考察，并和海南的政府人员进行了充分的协商。
因为策划得周密严谨、无可挑剔，当公司人员介绍他们会开发好几个村，每个村以省命名，可以让来自不同省份的老人感受到家乡的风俗时，政府部门开始对这个项目表现出浓厚的兴趣，合作一拍即成。
随后，一个更大的项目在双方的合作中开展起来———在海南举办中国老龄产业博览会，希望借此可以为中国的老龄事业多做一些贡献。
选编自尚阳、李俊：《闪亮的新星》，105～132页，杭州，浙江大学出版社，2010。
分析：
将学生分成若干小组，针对本案例讨论以下问题：
1.陈劲帆的两个创业项目是如何产生的？
2.创业者是怎样对创业项目进行评价的？
3.两个项目面临的风险各有哪些？
4.你认为创业者的项目对传统房地产中介的商业模式会有哪些影响？
课外练习
1.测评分析
（1）请判断下面风险的类别，将正确答案写在空格上。
（正确答案不限于一个）
A.科研成果转化的不确定性
B.消费者的消费习惯发生改变
C.经济发展进入衰退期________________________________
D.创业团队成员意见的重大分歧________________________________
（2）请在下面的创业风险与其相对应的风险管理方法之间连线，检验一下你对风险管理的理解。
风险所致损失的频率相当高风险避免
风险所致损失的程度相当高风险自留
风险所致的损失概率和幅度较低风险抑制
风险所致的损失频率高且幅度低风险转嫁
风险所致的损失频率高且幅度大风险预防
风险所致的损失幅度高且又无法避免或转嫁
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